多所美国大学被爆受留学机构贿赂 3万就能上名校

　　**农民的儿子**

　　狄邦教育管理集团创始人兼CEO张博文来自农村家庭，大学本科为电子工程专业，1980年代获得奖学金在澳洲攻读研究生。1989年天安门事件让他在国外的生活陷入窘境，他说他不得不放弃学业谋生。他创建了为中国学生提供移民和签证咨询服务的狄邦教育。

　　今天，狄邦已经成为一家为中国学生申请国外大学提供服务的大型机构。狄邦在中国高中开办的国际班每年约有两千人毕业。该公司还提供SAT的应试辅导，大学咨询和其他“增值”服务。单是大学咨询服务，每位学生就要花费32,500美元左右。据张博文称，公司每年的总营收约在3,000万美元。

　　创立CACE的两位美国人对路透表示，他们当时是以咨询师的身份被狄邦聘用。他们称，创建CACE是为了帮助狄邦与美国知名高校建立联系。

　　“我们感到，非赢利机构的身份对我们有一定的帮助，”前CACE主管Stephen Gessner称，“帮助我们吸引高校加入进来。”

　　Gessner表示，他和另一位美国咨询师Thomas Benson三或四年前将CACE的控制权转交给狄邦。狄邦称CACE是独立机构。路透看到的2014年董事会会议日程显示，CACE的所有五位主管都是狄邦雇员或咨询师，其中就有CEO张博文。

　　狄邦的项目之一是协助南加州大学的美国大学招生政策与实务研究中心(Center for Enrollment Research, Policy, and Practice at USC)并提供资金。该中心目前在做的一个新计划是为申请美国大学的中国学生开具“可验证的成绩单”。据中心主管Jerome Lucido称，这个名为美国大学招生录取与升学指导信息平台(Admission Credentials and Counseling System，ACCS)的项目，本意是为中国高中学生提供一种验证成绩单以及其它文件的途径。

　　Lucido表示，参加这项计划讨论会的有南加州大学，以及其它至少10所学校，包括斯坦福、麻省理工学院、杜克大学以及哥伦比亚大学。这些会议中，包括两年前的一次有八所学校参加的北京之行，费用由狄邦负责。Lucido称，CACE承担了在美国的几次会议费用。

　　**可靠且有价值的合作伙伴**

　　Lucido称，这些想法是一位狄邦员工作为一项防范造假的措施提出的。他证实，张博文通过CACE分三次向中心捐赠75万美元，前两笔资金已经支付到位。他表示，南加州大学对这些捐赠进行了“仔细的审查，认为完全没有问题。”

　　Lucido回应狄邦前雇员Bruce Hammond在2014年的电邮警告，要求进一步了解这些欺诈指控的细节。根据邮件往来，Hammond对此进行了回复，但没有提供具体细节。

　　狄邦是“可靠且有价值的合作伙伴”，Lucido在采访中说。他在稍后致路透的电邮中还写到，“我认为，你们从一些人那里了解到的说法并不构成实际证据。”

　　麻省理工学院、杜克大学和哥伦比亚大学均未置评。

　　斯坦福大学招生办主任Richard Shaw表示，狄邦为他前往中国参加为期三天的相关会议支付了费用，包括商务舱的机票。“我自己不会掏2.5万美金去北京的，”他说。

　　当被告知狄邦前雇员对公司的欺诈指控时，Shaw称，这项计划的参与者希望建立一个“安全体系，加入其中的美国大学能够与中国合作伙伴展开合作”，并能够有“一些东西让我们相信这些成绩单”。

　　Shaw表示，由于路透所提到的这些指控，该计划目前已经暂停。“我们引入这个体系的本意就是为了杜绝你所说的那些事，”他说。

　　在2010-2012年间担任狄邦大学谘询部门主任的Sarah K. Lee表示，她在2010年曾造访狄邦位于成都的谘询办公室。

　　“有60个人在列印论文。是咨询顾问、而非学生本人在打论文，”她说。“我直接问他们：‘是你们给这些孩子写的论文吗?’他们称：‘老板让干什么我们就得干什么，要不饭碗就没了。’”Lee还在北京和其它城市的狄邦办公室见到了类似的情况。

　　**处处是捷径**

　　Obio Ntia曾在狄邦担任负责管理谘询顾问的经理，指称他也见到过类似的情况。

　　他说，“顾问上阵，为学生包揽一切，”包括撰写申请论文。他表示他曾试图培训顾问帮助学生构思论文观点，但很难做到。

　　Ntia表示，有些学生诚实且勤奋，但“到处都是捷径。这种情况太过普遍，你会感觉束手无策。”

　　一名美国升学顾问曾于2014-2015学年在深圳的狄邦高中任职，指称她的上司要求她重写教师推荐信。“我编造了一些学生的故事，”她说道。这位人士要求匿名。

　　一名曾于2011-2013年在狄邦高中任职的中国升学顾问称，她的主管要求她为能力较弱的学生撰写论文。她提及曾向一名低分学生转交高中的成绩单。这名学生后来承认在成绩单中抹去了低分，但一名经理让她不要将此事告知录取该名学生的美国大学。

　　狄邦前员工Hammond曾就狄邦的情况向南加州大学联盟提出警示，但他拒绝就其警示信件置评。Hammond于2010年在狄邦担任大学谘询部门主任。他在信中写道，狄邦向一些学生收取了数万美元的费用。而将狄邦的名称与精英大学的品牌挂钩，正是其经营模式的核心。

　　他写道：“狄邦之所以能够收取这些费用，部分原因就在于，狄邦制造出其与美国名校的招生官有特殊联系的印象。”(完)