韩国非典型富二代 他是韩国的“幕后帝王”(组图)

　　美国《新闻周刊》用“幕后帝王”一词来形容李健熙，认为他在韩国经济界的地位可与韩国总统在政界的地位相媲美，可以说是韩国的“经济总统”。无独有偶，路透社则这样形容李健熙：“他说话轻声细语，但只要李健熙咳嗽，韩国就会感冒。”

　　非典型富二代

　　李健熙出身富豪之家，但他并非“长在蜜罐里”。由于出生于战争年代，加之父母忙于工作，很小时候他便被寄养在奶奶家，小学五年级时又被强行送到日本上学，小小年纪便感受到了独在异乡的孤独感和民族歧视。在中学阶段短暂回国后，大学之后又被强行送到国外留学。这一经历对李健熙身后性格的形成发生了重大的影响。

　　最初并非“储君”

　　李健熙的不受重视，实际上是因为他并不是父亲眼中最初的接班人选。在求学归国后，他的第一份工作是在电视台做播音员，每天的工作就是在广播里介绍三星的产品，直到34岁才出任三星物产副会长，而且在这个位子上一干就是10年。在韩国，权利的延续和财富的继承，都还坚持着“传长不传嫡” 的传统。李秉喆在李健熙接班前的20年就已经传位给了长子李孟熙。但公司在李孟熙管理之下，公司内讧不断，最终失宠;而次子李昌熙不仅因走私入狱，在出狱后还向李秉喆发起了夺权战。在这样的情况下，李健熙才最终被李秉喆确立为家族企业的继承人。

　　李健熙没有让父亲失望

　　升任三星集团副总裁后，李健熙被安排在父亲总裁办公室旁的房间里，随时接受父亲严酷的经营培训。每当父亲出门，李健熙总会紧跟其后。不仅如此，李健熙还坚持每天前往父亲的住所陪伴、照料父亲，聆听父亲关于商战和管理的诸多教诲，直到父亲就寝后再回家。

　　正式接手三星

　　1987年在父亲去世后，李健熙正式接手三星。当时三星还是一家韩国本土二流企业，以大量仿制日本电子产品为生。1988年三星建立50年庆典上，李健熙宣布集团开始“二次创业”，将三星的发展方向定为21世纪世界级超一流企业。李健熙的突破口是产品。他强调品质才是企业竞争力：“要让我们的产品达到一流水准，哪怕把生产线停下来，哪怕会影响我们的市场份额。”

　　大刀阔斧改革

　　另一方面，面对过度扩张带来的300%负债率，李健熙对三星下属产业进行了大刀阔斧的整顿和机构重组，将10个事业部的非核心资产以15亿美元出售给海外财团，并对组织结构进行了大力改造，一举将其旗下子公司减至47个，缩减组织规模近30%，并大幅削减负债。加拿大华人网 http://www.sinonet.org/