微软今天宣布,将以262亿美元的价格收购LinkedIn。LinkedIn CEO杰夫·维纳(Jeff Weiner)随后向全体员工发送邮件,解读了这笔收购背后的思考。
以下为邮件全文:
2008年12月15日,这是我有生以来最棒的一份工作的第一天。我加入LinkedIn的想法很简单:有机会与我非常尊重的公司创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)共事;加入一支极具才华、目标坚定的团队;极大地拓展LinkedIn的用户数和业务,这两者都有可能从根本上改变全世界连接机会的方式。即使在最疯狂的梦想中,我也无法预料到,随后的7年半会发生什么。我们的团队从338人扩大至超过1万人,我们的用户从3200万人增长至超过4.33亿,我们的营收从7800万美元提升至超过30亿美元。
尽管取得了这样的成绩,但我们才刚刚开始发挥全部潜力,实现我们的目标:我们的使命是连接全球职场人士,提高他们的生产力,让他们更成功;我们的愿景是为全球劳动者队伍的每名成员创造经济机会。
今天的声明,即LinkedIn将与微软合并,将是我们共同旅程的下一步。这将是实现我们使命和愿景过程中的下一块踏脚石。而作为公司的CEO,这也将是我一生中最伟大职业体验的下一篇章。
无论你们现在感觉如何,请给自己一点时间,消化这条消息。你们可能感觉兴奋、恐惧、悲伤,或是有着混合而复杂的感情。管理团队的每名成员也是同样的感觉,但我们有几个月的时间去消化这条消息。无论起起伏伏,我们都已经走出了怀疑。对我们公司来说,这就是最好的决定。
让我来解释一下原因。
每天当我前来工作时,我都受到两件事的指引:
首先,实现我们的使命和愿景。尽管这一直是我最关注的事务,但现在比以往尤甚。还记得在反乌托邦的未来中,科技将取代数百万人的工作?这正在发生。仅仅过去3周,富士康就宣布,将用机器人取代6万名工厂工人;麦当劳前CEO表示,由于工资上涨,他们的商店也会发生同样的事;沃尔玛宣布,计划在仓库中测试无人机;伊隆·马斯克(Elon Musk)预计,全面的自动驾驶技术将于两年内到来。
无论是工作被取代,技能出现差距,年轻人失业,还是社会经济的层级化,社会受到的影响都令人震惊。我曾在许多场合谈到过这点,而每一天我的这种看法都在加强:创造经济机会将是我们时代的决定性问题。这就是我身在这里,以及我无法想象去做其他工作的原因。简单而言,我们所做的工作很重要,而目前变得比以往更加重要。
其次,每天我所专注的是让我们的文化和价值融入我们的生活。10年前,如果你问我文化和价值,我可能只能背诵来自迪尔伯特的一段话。但当我成为CEO时,我开始意识到这些有多么重要。文化和价值带来了其他一切的基础。这些是我们最重要的竞争优势,也是能定义我们的元素。改变世界是一方面,以我们自己独特的方式,即用户优先,去实现这一目标又是另一方面。关系很重要。保持开放、诚实、建设性。追求卓越。承担聪明的风险。像主人翁一样去行动。
这就是我们。这就是LinkedIn。
我主要专注于这两件事,因为如果站在你们的立场上,这就是我所期望的:明确的目标,以及追求这一目标过程中取得成功的机会。幸运的是,在我当前的职位上,我可以去做些这方面的事。
为了追求我们的使命和愿景,并使过程符合我们的文化和价值,我们需要掌控自己的命运。
在其他一切之上,这就是关于今天所宣布消息最重要的逻辑。
现在,你们中的一些人可能会认为,这听起来完全违反直觉:在被收购后,我们怎么可能更好地控制自己的命运?答案在于两方面:世界正在发展的方式,以及这笔交易的独特形式。
请想象一下,在一个世界中,我们不再仰视苹果、谷歌、微软、亚马逊和Facebook等科技巨头,而是获得像它们一样的规模,因为我们成为了它们的一员。
请想象一下,在一个世界中,我们不再需要疲于应对日趋激烈的竞争。我们将成为市场的领先者,并将获得大部分公司梦寐以求的优势。
请想象一下,在一个世界中,我们不需要受到压力,就长期投资而妥协,犹豫是否要自我变革,或是因为股价压力而被迫改变奖励及获得新人才的方式。我们可以持续地以聪明的方式去投资,实现我们的使命和愿景。
请想象一下,在一个世界中,全球经济滑坡不再限制我们的执行力,而是在人们最需要我们的情况下,强化我们目标的质量,加强我们的决心。
凭借今天宣布的消息,我们不再需要这样的想象,因为这将变成现实。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/