把苹果iPhone手机逼上绝路?华为还没这个资格(图)

　　华为无法像苹果那样实现软硬件系统优化

　　相比之下，华为就很难做到想苹果那样实现软硬件整合优化。虽然华为拿到了ARM 64位指令集授权，但ARM对华为的授权依旧有很多限制。

　　相对于ARM对32位指令集授权的谨慎，ARM对授权64位指令集则显得比较“热衷”，其原因就在于ARM的64位指令和32位指令无法像X86 64和X86 32那样完全兼容——如果内核是ARM 64位的，应用是ARM 32位的，或者内核是ARM 32位的，应用是ARM 64位的，就会出问题。

　　然而，基于ARM 32位指令系统的CPU芯片在移动互联网世界占据了90%以上的份额。正是因此，在数年前，ARM为了避免Intel 曾经因IA-32和IA-64的不兼容带来的一些列悲剧，ARM一改过去对ARM 32位指令集授权的谨慎，选择了向诸多颇有实力的厂商授权64位指令集，加速生态建设，防止被竞争对手抓住机遇。华为、国防科大等公司或单位也借着ARM 推广64位指令集的东风，耗费巨资买到了授权。

　　不过，据笔者了解，虽然国内公司/单位买到了ARM 64位指令集授权，但ARM也给出了很多限制条件，比如授权期限为5年，禁止修改指令集，只能做ARM在该领域市场份额接近于零的服务器CPU(等于自带干粮、自担风险给ARM开疆扩土)，禁止再授权等等。

　　如果笔者的消息渠道可靠，那么在华为获得ARM更高等级的授权以前，华为的麒麟芯片只能是购买ARM的IP做集成，而无法将自己设计微结构用在手机上。 加上软件是依赖于安卓，必然导致华为在CPU和操作系统上，只能是ARM、谷歌卖/给你什么，你用什么，无法实现像苹果那样系统优化。

　　主要零件大多全球采购

　　华为手机除基带、射频等为自主研发，其余多为全球采购，比如CIS购买自索尼;镜头购买自舜禹光学;CPU核、GPU核购买自ARM;内存购买自三星、尔必达、海力士、东芝;屏幕购买自JDI、天马等公司;ISP购买自华晶……

　　苹果手机除CPU和IOS为自己开发外，基带、CIS、镜头、内存、GPU核、屏幕等主要零件也是全球采购，其中和华为的供应商中不乏重叠的情况。而且 两家公司外购的零件做对比的话，其实差距并不大——比如华为购买自ARM的Mali和苹果购买自Imagination的PowerVR相比，虽然 PowerVR在性能上强于Mali，但PowerVR也存在芯片面积偏大，成本偏高的不足;在基带上，华为有自己的霸龙基带，苹果则采购高通的基带，华 为的霸龙基带和高通的基带都是世界顶尖水准，虽然手持华为高端手机的电信用户会因为外挂VIA 55nm CDMA基带带来的一系列问题，但总体上两者的差距并不大，而且对于移动和联通用户而言，霸龙基带的5模10频完全满足使用需求。像屏幕、内存、CIS 等，由于都是采购自日韩厂商，其中的差距恐怕只能由发烧友，或者在实验室条件下才能发现，普通用户日常使用根本无法感受出其中的差别。

　　因此，笔者认为网友完全没有必要在一些零件上纠结于65分和66分的细微差距，很多方面根本没必要去一对一的比参数，追求所谓理论性能3%—5%的优势。

　　华为的追赶目标应该是三星

　　要想在商业市场上取胜，技术仅仅是因素之一，甚至不是最主要的因素，譬如选择走贸工技路线的整机厂也能在商业上取得成功;在IC设计领域，购买IP做集成也能活的比自主研发更滋润。

　　其实，商业上的成功与否和技术上是否过硬并无必然的联系，大家不应该把眼光局限于各种测试跑分，性能、功耗5%、10%的差距，而应该把更多的注意力放 到技术和零部件以外的因素——公关推介、市场营销、供应链把控、品牌营造、粉丝团构建等等。在这些方面，苹果在业界都是数一数二的。加上果粉对苹果手机拥 有近乎宗教式的虔诚信仰，以及IOS的所谓用户粘性和苹果的品牌光环，使华为手机在现阶段还不具备动摇苹果手机在行业内地位的实力。

　　相 对应独立于安卓阵营的苹果，和华为同属安卓阵营的三星更适合成为华为追赶的目标——无论是在软件还是在硬件上，彼此之间除了品牌之外，已然高度同质化;在 品牌上，至少在很多国人眼里，华为的品牌光环也不逊色于三星，余承东更是直言华为拥有76%的品牌认知度;在市场营销上，华为不仅在线上效法小米，在线下 也开始发力，各种广告更是全面铺开，其声势不逊于三星;在粉丝团构建上，华为粉丝在国内已经成为不弱于米粉的网络力量，在活跃度和知识水平上完全超越了 “韩国工读生”;在供应链上，虽然无法与垂直整合、自产自销的三星相比较，但华为与鸿海在贵州合作建设面板厂，与台积电合作开发16nm工艺……这些举措 将很大程度避免在供应链被卡脖子的情况，曾经被某国外大厂卡住屏幕供应的情况一去不复返了。

　　华为的手机业务做的很不错，但在当下，无论 是巧实力、软实力、硬实力都还不具备将三星、苹果拉下马的能力，与其将目标定位于超越苹果，优先成为安卓阵营的领头羊，或与三星在安卓阵营并驾齐驱则是更 为现实的目标。即便某华为高管一如既往的“大嘴”，宣称“华为两年内必超苹果”。但实际上，无论从销量上，还是从均价上，华为要想双双超越苹果，并非2年 可达全功。