她决定承认Google video产品上的失利,在生下第三个小孩后,她说服公司收购YouTube,尽管当时很多分析师都不看好YouTube的未来的盈利能力,甚至媒体评论说只有傻子才会去收购Youtube,而且当时YouTube面临各种棘手的版权官司。她力排众议,说服公司花费16.5亿美金做出了这个天价收购。苏姗认为从失败中学习非常重要,而且及早地承认自己的失败,并在此基础上做出积极的改进,才是真正的进步。如今YouTube的价值已经高达800多亿美元。
即使是苏姗成为谷歌高级副总裁,Youtube CEO,苏姗都尽可能六点到家,和家人一起吃饭。她也告诉所有同事六到九点间不回复邮件,有事情也要九点后回复。她还立下了六到九点期间家人不使用电子设备的规定,一开始是尽量不用电脑,后来是禁止用手机,那样有更多的时间和家人一起交流和沟通。
她加入谷歌时,是第一个已婚的女性员工,也是第一个怀孕的女性,当时大部分其他职工则是刚刚本科或者研究生毕业。她决定身先士卒,为谷歌的女性谋取福利,她将自己的预产期放在公司的日历上,最后也得到了大家的支持和帮助。她后来也促使谷歌将12周的带薪休假增加为18周。并且在谷歌停车场设置了很多准妈妈的停车位,以及为初为人母的女性找育儿导师等一系列母亲的福利。
她也打破了女性不能兼顾公司高管和做母亲带小孩的成见,在她怀上第二个小孩、很多人认为她要放弃事业时,她反而将事业继续推进。实际上,她也在各种场合唿吁打破性别偏见,比如有人问她是如何做到带五个小孩还事业成功时,她反问道:「如果一个男性有五个小孩还事业成功时,为什么不问他们如何做到的?这里面潜藏的暗示女性就应该在家带小孩其实是有偏见的。」同时她认为科技行业需要女性的角色,她认为一个母亲往往是一个更好的管理者,好的管理者要和母亲一样学会理解她人。
她认为每个孩子的诞生都让她事业上更进一步,怀孕四个月加入谷歌,第一个小孩为Google而生,然后第二个小孩诞生后她打造了Adsense,第三个小孩的诞生时她决定收购YouTube,第四个小孩则与收购Double Click有关。而第五个小孩则是她上任YouTube CEO有的。
科技在改变人类的生活,在未来的几十年,IT行业将持续地创造新的工作岗位。而如今技术行业只有26%的女性。苏姗唿吁更多的女性加入科技行业,希望女性破除对科技行业的偏见,不要认为科技行业是枯燥无趣的。
「Smart is the New Sexy」,她就是最好的注解!
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