李开复:曾认为活不了百天 现是坚定的有神论者

　　得癌之前，李开复没有特别的宗教信仰，只是相信有神。但现在他是一个坚定的有神论者。他说，每个人跟亲人之间的心灵感应，你看到一个人时似曾相识的感觉，背后都是神的存在。

　　李开复养病期间，徐小平、蔡文胜、何伯权和杨向阳等投资圈的朋友专程去台湾看过他，他们一起去见了星云大师，在佛光山住了三天。

　　雷军、周鸿祎、傅盛等互联网圈的朋友，也趁着去台湾出差的机会，看望了李开复。创新工场的全体同仁则集体去台湾看了一次李开复。他跟每个员工聊天，聊到晚上不肯回家。

　　宋晨枫告诉南方周末记者，当时李开复听说他的公司要融资，在病床上给他写了很长的邮件，希望能投资小鱼儿科技。在接受李开复的投资后，宋晨枫去台湾看望李开复，李开复带病拉着宋晨枫去见了一次郭台铭。后来宋晨枫把两台“小鱼在家”机器人送给李开复，李开复给自己母亲留了一台，另外一台送了郭台铭，并再次给宋晨枫写了一封超长的邮件，反馈自己的产品体验和对于品牌宣传的建议。

　　“垄断者终将被打败”

　　两个月确诊，六个月的化疗时间，九个月的休养时间。李开复离开聚光灯和创新工场17个月。

　　这17个月，恰恰是互联网行业日新月异的时期，移动互联网大爆发，涌现了很多新的商业模式和商业趋势，比如市场上一二名纷纷合并。对李开复来说，最现实的是大量跟创新工场类似模式的创业孵化平台涌现。

　　6年前，李开复创办创新工场的时候，当时创业者面对的投资环境不太好。李开复说，当时很多VC给创业者的融资条款很苛刻，对创业者很不公平，创新工场是为了解决这个问题而成立的。一位美国记者来参观创新工场后感慨说，李开复的公司是瓶子里的硅谷，创业者可以在这个瓶子里得到瓶子外没有的养分。

　　“现在不太需要瓶子了，投资环境慢慢变得跟硅谷一样好。”李开复说。

　　实际上，创新工场也完成了一次升级。

　　刚成立的时候，创新工场的定位是创业者的创业孵化器，为创业者提供法务、财务、招聘、商业、技术、产品、市场、公关等一揽子创业服务。后来的定位是“孵化＋投资”的模式。最近他们又联合徐小平的真格基金等一起新增了创业辅导业务“群英会”。

　　李开复表示，他支持所投公司的创业者拆除VIE架构，把上市地改成A股。但他认为，目前A股泡沫太大。A股要健康持续发展，需要吸纳互联网行业的好公司登陆A股。而且前提是，有30%的中概股回归A股，并且他们的股价能涨个五倍。

　　虽然现在不怎么玩社交媒体了，但李开复说自己也投资新媒体，重点是那些以互联网思想为中心的新媒体。而且他说，有价值有主张的媒体依然会发展起来，但这种案例很难通过旧媒体的转型来实现。

　　尽管淡出圈子17个月，但李开复并没有跟行业脱节。他说自己也会尝试专车，但大多数时候叫不到车。对于目前很多地方对专车的态度分歧，他说自己比较欣赏上海的态度，即专车要守法，但法规要修改。

　　对于目前市场上的第一和第二名合并案例越来越多是否将遏制创业者的创新，李开复说，这些垄断者终将被打败。而打败他们的往往是他们意想不到的对手和方式。比如当年把微软从垄断神坛上拉下来的，就是苹果和谷歌。苹果曾经是微软多年手下败将，谷歌用的是安卓操作系统——这是个微软人怎么也没想到的武器。

　　生病期间，李开复还帮助台湾地区行政部门，参照中关村管委会的模式，设计了一些鼓励创业者的制度。李开复说，台湾过去五年在互联网行业落后很多，很多台湾的创业者，做大市场的格局和能力不够，很少有愿意搬来大陆发展的。只要有，李开复一般都会投资。目前创新工场投资了两家从台湾搬来大陆的公司。

　　不过李开复也认为，台湾的一些“小确幸”（引申自村上春树的诗，意思是小的但确定的幸福）的商业模式，也值得大陆创业者从台湾学习之后引回大陆。

　　比如台湾有一些很好的咖啡、美食、温泉、按摩和月子中心品牌。这些大陆日益崛起的中产阶级会喜欢。前提是大陆的公司需要学习台湾的服务心态。

　　2015年1月28日，国务院总理李克强在主持召开的国务院常务会议上指出，顺应网络时代推动“大众创业、万众创新”的形势，构建面向人人的创业服务平台。在会议上，李克强点名“创新工场”，肯定了以“创新工场”为代表的创新型孵化器的模式。

　　半个月后，李开复选择在西方情人节前一天（2月13日）回到北京。尽管医生警告过李开复，这个病五年内不能复发。但用王肇辉的话说，回到北京后的李开复就像一个行星回到了自己的轨道，又开始停不下来。回来一周就感冒了，自己买了一堆维生素C对付过去。