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京东同马云这一战“完败” 阿里高明了好几个档

www.sinonet.org 2015-01-10  IT时代周刊   [复制链接]  字体:

  【IT时代网、IT时代周刊编者按】京东最近真是陷入了莫名其妙的被黑的泥潭。首先是老板娘跑了事件,接下来就是京东域名“奶茶婊”事件。最近,又遭到了 “马云说”这一事件。京东的公关立刻写了一篇才华横溢的文章来反驳马云。但是这篇看似才华横溢的文章背后,却难免让人觉得京东公关刻薄和小家子气。作者认为,这是一次非常失败的幼稚的公关。他说:“京东的同学,我完全是因为看不过阿里公关这么欺负人,所以才给你们提个醒。”

  如果不是为了转移奶茶事件的注意力,那么京东同马云这一战,还真是完败。

  京东大概是流年不利,“老板娘跑了,老板无心开店,是不是要一折甩卖”这一严肃问题还没来得及回答,便又莫名躺枪,网上到处都是“马云说京东将来会成悲剧”的消息。

  “马云说”来自于方兴东与刘伟合著的《阿里巴巴正传》一书,作者提到自己与马云聊天时,后者断定京东的模式存在巨大的问题,前景悲观:“京东将来会成为悲剧,这个悲剧是我第一天就提醒大家的,不是我比他强,而是方向性的问题,这是没办法的。你知道京东现在多少人吗?5万人!阿里巴巴是慢慢长起来的,现在才 23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递?现在京东5万人,仓储将近三四万人,一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上 2700万的包裹,什么概念?中国十年之后,每天将有3亿个包裹,你得聘请100万人,那这100万人就搞死你了,你再管试试?而且它的60%收入是在中关村和淘宝,它自己网上不可能这么大量。所以,我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”

  也许是媒体记者们自发地发现了这一段,又或许不是,反正他们火速编发,挑起战火,坐等京东回应,一个个心里盘算着:羊年的过节费终于要有着落了。

  京东的公关们可能为奶茶的事已经苦恼了好几天,正苦于无处施展身手,而“马云说”毫无迹象地出现,正是展示他们应急反应能力的好机会,于是,1月8日19点02分,京东官方微信公众号发表了回应文章:《我们会做好自己,时间将证明一切》。

  标题很正能量、很理性、很高姿态,可是内容就完全相反。对于这篇回应文章,很多人大声叫好,认为写得漂亮、才华横溢、回击有力。然而,文章好坏暂且不提,就公关策略而言,犯了大忌。

  先看一下这篇回应文章的全文:

  什么是大师?

  大师就是你问他格局,他跟你说骄傲——阿里、腾讯、百度已经不是一个档次,我们阿里一马当先。

  你问他战略,他跟你说孤独——再过三五年,有几个人看得懂我在买楼?

  你问他未来,他跟你说命运——如果美国有一个阿里巴巴,亚马逊还能活吗?

  你问他竞争,他跟你说悲悯——京东将来会成为悲剧,这个悲剧是我第一天就提醒大家的……

  其中禅语机锋,我慢慢悟。但目光怜悯又让我糊涂。

  你起于讲台,纵横捭阖,大展云图。

  我兴于柜台,附身躬耕,专注服务。

  你舌绽莲花,构建系统,俯瞰众生。

  我筚路蓝缕,傻大黑粗,建设商路。

  你建场收租,八方来财,轻松自如。

  我采销合一,质量把关,不敢马虎。

  你点钞机一开,好运自然来,我们羡慕,却不嫉妒。

  我子弟兵数万,努力做自己,尽心只为,感动主顾。

  虽然我们常常相互盼顾,但其实并不同路。

  让你如此操心,使我泪流如注。

  莫名感(qi)动(miao)之后,既然你要穿越三个世纪,我们相约百年好不好?

  改一首诗送给你,时间会证明,它是个公正的和事老:

  一马悠忽不见,我自躬耕而行。

  心怀虚无之念,不必妄自多情。

  这篇回应文章看似机智有力,却是用错了场合。如果这是作为旁观网友的一篇网文,贴在论坛上一定会获得颇多点赞,但作为公关回应,显得很不专业。

  文章开篇便是对“大师”(暗指马云)的嘲讽,这很不恰当。因为,“马云说”虽然刻薄,但还是属于对不同商业模式的观点表达,没有指向或嘲讽任何个体,因此,回应也应该对等。而京东的回应,一上来就把矛头指向马云个人而不是他的观点,属于典型的“中国式争论”——不管争的是什么,总会走到人身攻击的套路上来,令人反感。这如果是网友骂战也就算了,好歹也是纳斯达克上市公司,怎么就不能讲究一点呢。

  事实上,专业的公关人士足以将“马云说”转化为一次企业正面信息高效传播的机会。马云对京东商业模式的质疑,正好是京东阐述自身模式价值的良机。为什么要自建物流、重人工、重资本?很简单,一切都是为了提升用户感受、保证服务品质,所以不惜成本。

  在平常日子,公众哪有兴趣听你阐述商业模式呢?“马云说”提供了这个机会。如果京东的公关们能抓住这个机会,感谢一下马云的“提醒”,同时告诉公众,我们为什么要在一个崇尚“聪明”的时代里坚持做“傻事”,这一回合就赢了。不但完成了一次正面信息输出,而且在姿态上更是远远胜出,没准儿还能提升到“价值观营销”的层面上去呢。而如今,在“你刻薄,我比你更刻薄”的策略下,除了告诉公众“我们京东很刻薄、我们公关很能写、你们都别来惹我”之外,还传播了什么正面价值吗?

  更要命的是,这篇“雄文”里还出现了两个错别字。东东枪在微博和朋友圈里问:有谁是京东的吗?麻烦告诉贵公司写稿儿那位老师,“附身躬耕”应为“俯身躬耕”,“一马悠忽不见”应为“一马倏忽不见”。不谢。加拿大华人网 http://www.sinonet.org/




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