为什么是他们?详解阿里巴巴27名合伙人大名单(图)

　　文/崔西

　　阿里巴巴刚刚更新了SEC文件，披露了外界最为关注的合伙人名单。不过与此前阿里提交SEC时披露的信息不同，合伙人数目由28人降为27人。为何这 27个人如此重要，实际上是可以从中看出阿里巴巴这家有超过2万名员工的大型公司，在内部的影响力构成，比如创始人、空降兵以及本土派，这些人该如何混搭进合伙人？又分别占有什么样的比例，往往会呈现出一些精彩的故事。

　　在这份27人的名单中，创始人、和公司一同成长起来的管理人员（2004年前进入公司的非创始人管理层）以及从外部引进的专业管理人才大致保持了2：4：4的比例。不同来源和经历的人最后都成了“主人”。

　　以下是对阿里合伙人大名单的不完全技术性分析：

　　创始人不等于合伙人

　　阿里巴巴的创始团队“十八罗汉”当中，担任合伙人的有7位，占到合伙人大名单的近四分之一。

　　1999年2月，在杭州一个叫做“湖畔花园”的小区，马云带着17个人成立了阿里巴巴。创始人之一彭蕾回忆，当时公司的启动资金是50万，十八个人一起出钱凑的。并不是马云一个人出不起这笔钱，但是他希望公司是大家的，所以十八个人都出了钱，各自占了一份不同比例的股份。

　　在阿里巴巴十周年庆的晚上，18个创始人向马云辞去了创始人的身份，从零开始。用马云的话说，阿里巴巴进入了合伙人的时代。第二年，为了保持保证公司的这种合伙人精神，确保公司的使命、愿景、和价值观的持续发展，阿里巴巴正式将合伙人协议确立下来。

　　时间过去14年，18罗汉中的大部分人还留在公司。同时，留在合伙人名单上的有7人：马云、蔡崇信、吴咏铭、彭蕾、戴姗、金建杭和蒋芳。

　　蔡崇信是阿里巴巴的传奇人物。在阿里巴巴刚成立时，他放弃了七十万美元年薪的投资公司工作，每月只拿五百块人民币的薪水，出任阿里巴巴集团CFO。目前，蔡和马云也是名单中两位永久合伙人。

　　创始人和合伙人并不能画上等号，“十八罗汉”是创业精神的象征，而另一方面，合伙人的进入和退出自有其规则，合伙人名单包括创始人但不限于此，它吸纳了更多新鲜血液，这也是一种文化均衡的设置。

　　目前，有一些创始人仍然在阿里的业务部门承担一线工作，比如盛一飞。他也是18罗汉之一。早在1996年，盛一飞成为中国黄页的第一个设计师。2005年，他尝试将UED的概念带入公司。之后他辗转支付宝、来往，一直在做网站和产品设计承担一线工作。

　　三分之一的“本土派”

　　可以先设定2004年和之前进入阿里，但又非创始人的合伙人们为阿里的“本土派”，也就是从员工成长为管理者的代表。

　　在2004年，阿里系的业务，不论是淘宝、支付宝还是B2B业务开始成型和稳定，在此之前或当年入职的员工，也是随阿里巴巴一同发展的管理者典型。

　　这部分人员占到了合伙人名单的三分之一，一共有9位，他们是陆兆禧、姜鹏（三丰）、彭翼捷（翼捷）、童文红、王帅、吴敏芝、张建锋（行癫）和张宇（语嫣）。再加上2005年入职的程立，他在博士阶段就开始在阿里巴巴的实习。

　　现任阿里巴巴集团CEO的陆兆禧，第一份工作是酒店服务生，他2000年加入阿里巴巴，组建广东销售大区，在阿里尚无大规模融资支撑时，把广东大区的业绩做到B2B最好，此后，陆兆禧又历任支付宝、淘宝及云OS的总裁。

　　童文红的故事也曾经被媒体所报道，她在2000年加入阿里时的工作岗位是一线行政人员，而现在则担任菜鸟网络的首席运营官。

　　这9位合伙人当中，最早的一批在阿里巴巴成立的第二年就入职，在阿里十多年的发展历程中，他们都是业务、技术和市场开拓的主力。也可以说，他们一直伴随着阿里巴巴的文化形成，并且自己就是这种文化的一部分。

　　在对合伙人制度的官方描述中，阿里巴巴表示，“采用这种制度是为了确保公司的使命、愿景、和价值观的持续发展”，也就是不变味儿，这些十多年的“本土派”坚守着阿里巴巴的文化传统。加拿大华人网 http://www.sinonet.org/