鲍尔默在任时的微软股价走势图(腾讯科技配图)
纳德拉担任微软CEO,盖茨出山担任技术顾问,两人均获得舆论大量“正面报道”,被指将把微软带回工程师文化,不过此时的鲍尔默,却以一个失败者的身份黯然离开了微软。
鲍尔默销售员出身,学习数学和经济,媒体指出,这种专业出身,也证明了鲍尔默其实是一个经理人,而不是一个技术人士。虽然鲍尔默做大了Windows和Office的营收,但是在他率领下,微软不仅没有能够在PC互联网领域追赶谷歌,反而造成了在移动互联网领域的第二次落败。
英国金融时报网站指出,鲍尔默领导的微软,在多个科技行业的重大技术变迁中反应迟钝,尤其是和老对手苹果的竞争中落败。
据美国科技新闻网站Recode报道,卸任CEO的鲍尔默,在今年11月之前仍将担任微软董事,不过11月之后,是否会连选连任董事还不得而知。
鲍尔默在微软的十多年经历,造成了一连串的决策失误。
2001年,苹果推出iPod音乐播放器,乔布斯给苹果带来了“第二春”。而直到五年之后,微软才推出了和iPod竞争的音乐播放器Zune,然而Zune不具备挑战iPod的实力,到了2012年,这一项目被彻底终止。数字音乐市场,成为苹果一家独大。
2007年,乔布斯重新发明了智能手机,推出了iPhone。iPhone启动了移动互联网时代,给全球PC、IT产业带来了一场堪比PC发明的巨大革命。然而iPhone问世时,鲍尔默嘲讽它是“全世界最贵的手机”,“企业客户没有兴趣购买iPhone”。这些判断,充分表现了“老销售员”鲍尔默对于IT和互联网技术严重缺乏高瞻远瞩。
2007年,在经过五年的研发之后,微软推出了Windows-Vista操作系统,微软对传统系统作出了一些改变,然而这一软件遭到市场溃败,被称为微软历史上最糟糕的Windows版本。最近,市场表现不佳的Windows8也被微软一些员工讽刺为“第二个Vista”。
2008年金融危机之前,鲍尔默决定收购雅虎,但是雅虎掌门人杨致远对于445亿美元的出价并不满意,收购未成功,不过这却成为微软的“幸事”,此后雅虎股价一路暴跌,直到最近才恢复到当年的身价。
2012年,微软推出了Windows8,不过由于缺乏起始按钮,遭到用户反对声浪。最后微软恢复了按钮,不过Windows8后来的表现差强人意,惠普等厂商甚至开始在新电脑中搭载Windows7系统。市场研究公司称,企业市场已经准备跳过Windows8,直接从Windows7升级到Windows9。
如果说Office和Windows是盖茨留给微软的遗产,那么鲍尔默将这两个遗产的价值做到了最大化。鲍尔默留给微软最重要的是Xbox、必应搜索两个产品,以及跨入硬件、软硬整合的重大战略决策。
不过,Xbox以及必应搜索(包括微软全部互联网服务)常年亏损,诺基亚前CEO埃洛普,以及许多分析师、微软股东均在要求分拆变卖必应搜索和Xbox。如果这种情况发生,意味着鲍尔默在微软的两个产品遗产,将不复存在。
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