揭秘谷歌的野心:豪购Nest 想要包揽你的衣食住行

　　[ 32 亿美元的收购价是谷歌收购史上规模第二大的一笔收购，仅次于收购摩托罗拉移动 ]

　　美国时间1月3日，美国智能家居公司Nest传言获得1.5亿美元融资的一天后，一位前去Nest公司拜访的中国IT创业人士吃了闭门羹——“Nest已经不再对外接待了”。

　　当时外界猜测，Nest“谢客”的原因或许是因为融资进入最后的关键期，但没有想到，10天之后， Nest被谷歌以32亿美元高价拿下。

　　“这确实有些出乎意料，Nest最早是借助苹果零售店销售恒温器而打开市场局面的，但最终却被苹果的劲敌谷歌收购了。”上述人士对《第一财经日报》记者说。

　　Nest是一家有着深刻“苹果烙印”的创业公司。Nest创始人兼CEO托尼·法德尔(Tony Fadell)曾是苹果iPod部门前高级副总裁，被外界视作是“iPod之父”。在2008年因个人原因离开苹果之后，2010年5月，法德尔和苹果软件团队前任负责人 Matt Rogers 联合创立Nest Labs 公司。而这家公司的 300 名员工中，大约有 100 人曾在苹果就职。

　　现在这家创业公司身价不菲。32 亿美元的收购价是谷歌收购史上规模第二大的一笔收购，仅次于收购摩托罗拉移动。

　　谷歌为何耗资32亿美元收购一家刚刚创立不到四年的公司?

　　这一方面或许来自苹果的抬价。这家公司与苹果关系密切，苹果也同时参与了对Nest的竞购，从而引发了谷歌的关注;而另一方面，谷歌的高价收购也透露了重要信号——将苹果基因带入谷歌并制衡苹果，这家互联网巨头将战略版图扩大至家庭设备市场。

　　公开资料显示，目前Nest Labs主打恒温控制器和烟雾检测器。其中第一款恒温控制器产品具有数字感知能力，带有用户界面和大量的传感器，支持Wi-Fi网络连接，能够了解用户的使用习惯，外界将它称作“测温版iPod”。而烟雾探测报警器则可以连接Nest恒温器，同时也是Nest打造智能家居产品系列的一部分。这两类产品凭借简约精致的设计和过硬的技术获得大批拥趸，并在苹果零售店中销售。

　　用谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)的话说：“(Nest Labs的)温控装置可以帮助家庭节约能源，而烟雾和一氧化碳探测器则可以保障家庭成员的人身安全。”

　　事实上，此前谷歌曾测试一款类似Nest智能温控器的节能设备，但Nest温控器强调智能调整，而谷歌的产品则会使家庭能源网络更加有效，并且通过其收集的数据开发一些应用和服务。从某种程度上来说，双方较为契合。

　　“在衣(可穿戴式设备)，食(生命科学、健康和医疗领域)，行(谷歌Android汽车联盟)之后，谷歌不可能放弃‘住’的入口，而Nest的作用相当于一个家庭的智能手机，未来想象空间巨大。”CSDN移动业务拓展总监李涛在接受《第一财经日报》采访时如此评价。

　　在李涛看来，谷歌事实上还是一家关注数据的公司，“有了数据就可以做相关的服务、产品，如将用户家中的数据、汽车的数据等诸多数据最终和人完全关联，数据涉及得越全面，针对个人的个性画像越精准，从这个角度而言，将令谷歌为外界提供更多的服务。”

　　事实上，法德尔也强调，Nest的核心技术并非恒温控制器。他在去年11月接受媒体采访时称，公司的核心技术是“通讯、算法、传感器、用户体验运行于一个云网络”。也就是说Nest有兴趣研究人们在家里的行为习惯;恒温控制器只是理解那些的第一步。

　　这或许也意味着，温控器只是 Nest 的一小步，有业内人士评价，谷歌在有了Android系统的生态经验之后，通过Nest的开放平台，将设计、算法、数据和硬件结合布局家庭智能设备的新生态系统。

　　同时，靠在谷歌的“大树下”，也更有利于Nest应对竞争对手的挑战。法德尔称，Nest 做的是原子级业务，在欧洲有很多机会，但是也会遭遇很多障碍，如法律、物流配送、本地化等方面的挑战，Google能帮助应对这些挑战。此外还要投资客户技术支持系统，购买服务器等，而谷歌可以提供这些基础设施资源，公司管理层团队，则可以把精力放在产品和服务的差异化上。加拿大华人网 http://www.sinonet.org/