外包制是俱乐部直接与拉拉队签署合同,建立合作关系。例如北京和巅峰、广东和舞时尚、青岛和ZERO、广厦和Helo Miss等。国内一流的拉拉舞团大部分都以这种形式与俱乐部合作。
她们一般来自大城市,队中以职业拉拉舞者为主体,自负盈亏。
选拔制是由俱乐部面向社会各界进行拉拉队员选拔,并由专人组建并运营专属团队。
例如上海的鲨鱼女郎、浙江的最红拉拉队等,她们的负责人都在俱乐部中任职;而新疆、八一等也会进行选拔,但外聘专业人员进行管理。选拔的队员大多由学生组成。
一些独立拉拉团队几年前就开始了公司化运营,它们与俱乐部签订打包合同,但整个联赛的整体投入水平都偏低,俱乐部对拉拉队的投入场均能达到1万元就算是相当不错。
但这还要刨去衣食住行等各种成本,偶尔外聘的街舞、杂技等演出也要算在其中。各拉拉队也大多没有讨价还价的余地。
但团队需自负盈亏、排练室都需要租金,往返路费也不是小数目,制作道具和表演服更是一笔大花费。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/