原定于11月27日提车，可是昨日被销售商告知，他们采购品牌的所有“大鼻子”车都被某地方政府部门征用。高雷雷要提车，要再等一个月，直到厂家生产出新车。高雷雷非常气愤。
最近几天，前国脚高雷雷一直被高度关注，因为他扔下在北京的生意，跑到四川一所山区小学支教，而这所小学是他本人在2007年捐赠10万块钱修建的。连日来，网友们一直在微博上关注高雷雷的支教动向，可是22日一条微博却让大家跟高雷雷一样气愤。高雷雷在微博上说：即将到手的校车被地方政府征用，失望透顶。昨日记者采访了高雷雷本人，听他讲述校车与支教的故事。
自掏近20万买了一辆校车
在四川马边彝族自治县的一座山上有一所希望小学，这所小学是高雷雷2007年捐助10万块钱修建的，他出钱，当地村民出力，一共有三个年级。
到了四年级以后，孩子们就要步行两个小时下山，再走一到两个小时的崎岖公路去乡里的中心小学。因为孩子们在狭窄而泥泞的公路上行走时很不安全，最近，高雷雷自掏腰包订了一辆时下安全系数最高的“大鼻子”校车，这辆校车价值199800元，几乎是他捐建的希望小学的二倍的价格。
他还要自掏腰包请一个技术过硬的司机，在孩子们上学的一些特定的地方设立站点。高雷雷说：“离中心小学最近的孩子，也要走近3个小时的路才能到家，有的孩子需要走一天。有了这辆校车之后，最起码公路这一部分他们不用走了，就爬两个小时的山路就可以了，那也是省了很多时间的，而且关键是安全。 ”
援助希望小学始于2007年
原定于11月27日提车，可是昨日被销售商告知，他们采购品牌的所有“大鼻子”车都被某地方政府部门征用。高雷雷要提车，要再等一个月，直到厂家生产出新车。高雷雷非常气愤，他在微博中怒斥：“我们已经付了全款！想换也换不了！这意味着孩子们大冬天也要步行跟大货车挤车道！为了孩子希望商家想清楚一点。 ”
高雷雷微博对校车事件做的解释
昨日记者拨通高雷雷电话时，高雷雷说他也不知道微博中提到的政府是什么地方的什么部门。他后来想想，一方是地方政府这样大批采购的大客户，另一方是他这样只买一辆的散户，销售商当然要先考虑到大客户的利益了，这也可以理解。高雷雷说自己发微博只是因为很生气。“这事就是吃了个哑巴亏吧，微博发了就过了，不再去想了。 ”
高雷雷援助希望小学从2007年就开始了，但是直到最近北京电视台播了一段他的支教纪录片，人们才知道他的故事。很多以前的队友打他的电话，要给钱让他买孩子们需要的东西，邵佳一还亲自找到他要捐钱。高雷雷说：“从2007年开始，我没有接受队友和朋友们一分钱。我跟他们说，我又不是基金会，你们给钱我说不清楚。你们要捐，就直接买东西送去。 ”
今年10月，高雷雷在成都谢菲联的队友王存在队中宣传高雷雷的事迹，随后谢菲联的球员们捐了1.6万元的电视、冰箱、消毒碗柜、洗衣机等物品，由俱乐部派车送到学校所处的山脚下，高雷雷带领着学生和村民一起下山，花了两个小时把这些电器背上了山。“我背的是电视，”高雷雷说，对于一路上的辛苦，高雷雷一句不说。
呼吁更多人参与慈善
高雷雷在北京开了家饭店，现在他自己也不怎么管，一门心思跑去自己捐建的希望小学当老师，他在学校教三门课程：体育、卫生和思想品德。
既然已经捐建了学校，为何还要来支教呢？高雷雷坦言：“一开始不太懂如何做慈善，上来就是掏钱资助。第六个年头后，决定支教。我感觉孩子们缺少的跟金钱没关系，而是需要心与心的交流，聆听他们的心灵世界。我去那是有动力的，孩子们给我的动力远远超过我受的苦。 ”
至于抛下的生意，高雷雷说：“换个角度想，钱就当捐了，生意相对孩子们太微不足道了。 ”
高雷雷还呼吁更多的人参与到慈善工作中来，“很多人说穷人太多了，我们帮也帮不过来，那都是政府的事儿。其实不应该这么想，比如希望小学的孩子，多的帮不过来，一个镇的可以吧，一个镇的不行，一个村儿的总可以吧？甚至某一个孩子总可以吧？你也不做，他也不做，那可能没人做了。你帮一个，我帮一个，每人力所能及帮一点，那可能就没有穷人了。 ”
现在最需要一块塑胶场地
如今，高雷雷已经在希望小学呆了3个月，他计划至少要待半年时间。“我酝酿了几年，今年才抽出半年时间去那里支教的。如果只去几天或是一两个星期，那还不够给人家校长添乱的。首先得有个安全问题，还有个与孩子们的交流问题，要去支教的话，至少要半年时间。 ”
11月18日是彝族传统的节日彝历新年。高雷雷借着假期，带着两个彝族孩子去北京参加慈善活动。活动现场，孩子们看到了高雷雷从前踢球的录像，这才知道高老师以前是个球星。“我不希望大家来关注我。”高雷雷说，“应该受到关注的是这些孩子。 ”
高雷雷以前在接受采访时说，学校需要铁丝网围一个操场，这样可以带孩子们踢球。昨日记者问高雷雷最需要什么，他表示需要一块篮球场大的塑胶场地，“这里一年300天有200天下雨，操场上永远都是泥水，孩子们一跑就滑倒，有了塑胶场就可以随便跑了。 ”
加拿大华人网 http://www.sinonet.org/
SinoNet.ORG All Rights Reserved.