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亿万富翁股权被转给姐弟 遭亲人强行送到疯人院 |
| www.sinoca.com 2010-02-28 新快报 [复制链接] 字体：大 中 小 |
公司总部在广州、资产达12亿的他，第一代身份证在温州老家被人“克隆”，第二代身份证被亲弟弟移花接木代办代领；在不知情的情况下，他在公司的5000万股权被变更到别人名下；被家人“绑架”至精神病院强行接受治疗，在保镖簇拥下逃离……这些在其他豪门恩怨中难得一见的“拍案惊奇”，都发生在中国最大的猪皮革产销企业――远东皮业集团创始人王敏身上。
从2006年起，王敏所在的王氏家族内部硝烟烽火不断，直至对簿公堂，并见诸媒体和网络，已经历时三年多，至今仍未平息。
今日上午，一场对“皮革大王”王敏来说至关重要的官司，将在浙江温州市平阳县人民法院开庭。王敏将其称为：是真相之战，也是生死之战。
2006年11月，王敏委托律师对集团在浙江的五家企业进行资产核查，这五家企业的注册资金总额为10291.8万元人民币，总资产3亿元，年进出口额12亿元。此时王敏才发现，自己在这些企业的股权早已被全部更改，其股份完全被转移到其亲弟弟王怀、王楚和姐姐王萍等人名下，而这些变更资料均系伪造，连王敏的亲笔签名都是假冒的。
2009年11月，王敏终于弄清，王怀等人在对上述五家企业进行股权变更时，使用的是他的第一代身份证。据悉，王敏本人所持有并一直在使用的第一代身份证，签发日期为1999年4月29日，而用于股权变更材料中的那个第一代身份证，签发日期却是1999年6月30日，两张身份证签发时间相差两个月。
王敏竟然同时拥有了两个第一代身份证，而他从未就任何原因向平阳县公安局申领补发过第一代身份证，当地公安部门也没有他申领补发的证据。那么，那个用于变更其股权、签发日期为1999年6月30日的王敏第一代身份证到底从何而来？是王怀等人伪造的，还是平阳县公安局内部有人为王怀等人私下违规办理的？
由于问题得不到解决，2009年12月24日，王敏以平阳县公安局违法发放第一代身份证，提起行政诉讼，平阳县人民法院于当日受理此案。
其实，这桩行政诉讼已不是王敏第一次因为身份证问题而将平阳县公安局推上被告席。
2009年4月22日，王敏决意将自己的户口从温州平阳迁到他工作生活了十几年的广州，就在他前往平阳县公安局办理户口迁出手续的时候，在公安局出具的“户口迁移证”上备注一栏赫然印有“王敏已办理二代身份证”。
王敏当时一头雾水：自己从来没有申请办理过第二代身份证，怎么“已办理”呢？到底是谁冒充自己领走了身份证？后经查实，冒办冒领他第二代身份证的人，竟是他的亲弟弟王怀。在平阳县公安局打印给他的户籍资料上，王敏发现这张第二代身份证上，头像竟然是他的亲弟弟王怀。王敏后来了解到，平阳县公安局发放他的那张第二代身份证过程十分蹊跷：公安局没有收回他的第一代身份证，没有申请人签名和时间记录，也没有领取人的签名和时间记录。王敏随即就此事提起行政诉讼，平阳县人民法院于2009年5月22日正式立案。同年7月29日，法院判决平阳县公安局违法发放王敏二代身份证，必须予以撤销。
记者了解到，王敏的大哥就在平阳县公安局工作，目前任户籍科科长。他是否参与到了这场豪门恩怨中，也一直为大家所关注。
2006年11月，王敏委托律师对集团在浙江的五家企业进行资产核查，惊奇地发现，自己在这些企业的股权已经被全部更改。愤怒之下，12月15日，王敏以王怀、王楚、王萍等人涉嫌职务侵占罪，向温州市公安局经侦支队报了案。警方随即介入调查。
在此情况下，王怀向王敏写下“重大错误事件解释”，称自己“鼠目寸光”，请求原谅。2007年1月4日，王敏与家族股东签订了一份《王氏家族股东协议》。协议确立王敏是远东集团的创始人，自动出任董事长、总裁和法人代表，协议还明确王敏在王氏家族中的持股比例为30%等等。同年1月17日，王敏前往温州市公安局经侦支队四大队办理撤案。
2007年3月10日，王敏赴温州参加董事会时，王的父母姐弟以王敏患有“重度抑郁症”为由，将其强行送到精神病院医治。3月12日下午，王敏妻子带保镖将丈夫救出。王敏飞回广州，从此与家族彻底决裂，并走上了维权之路。
2009年5月，王敏将平阳县公安局、平阳县外经贸局和温州市工商局告上了法院，要求以上单位改正错误，对王怀等人展开调查、提起公诉。6月23日，王敏在第一桩行政官司中胜诉，但与家族成员的矛盾也愈来愈深，而且“更大的风雨还在后头”。
近三年来，王敏把很多精力都花在了三件事上：证明二代身份证上的那个人不是他本人；证明他不是一个“精神病人”；证明被变更的财产就是他的。
在接受新快报记者采访时，王敏将这一切问题归咎于自己当年的“撤藩”之举。
10多年来，王敏作为远东皮业集团的创始人、董事长和总裁，一直在外打拼和开拓市场，并且将自己工作重心移师广州，并将集团的总部设到了广州。这样一来，王敏对集团在浙江的企业鞭长莫及、难以掌控。随着企业的进一步做大做强，王敏试图将远东集团这个家族企业逐步过渡到现代企业。从2005年开始，王敏在集团内部推行了现代企业管理制度，并聘请职业经理人参与管理和改革。“这严重冲击并损害到了我的弟弟王怀和其他家族成员的既得利益，阻力很大。但我的决心也很大。”王敏说。
王敏告诉新快报记者，“改革”之前，公司的流动资金充裕，但随着时间的推移，公司的50多个银行存折变成了10多个，公司的各种贷款却大量增加。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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