资料图：二炮部队一种新型弹道导弹近日在央视军事新闻中曝光，外媒称之为"东风-16"。
夜色已深，万籁俱寂。在某国防科研单位院内角落一座小楼中，第二炮兵驻某地区军代室总代表廖平正端坐在计算机前，凝眸思考，认真修改着一份有关应用最新信息技术提升导弹作战能力的建议。
第二炮兵的军代表，就是长剑的监造官、铸剑人。这些年，廖平已养成习惯，白天，他不辞辛苦奔走在第一线，全力以赴、一丝不苟地监督、推动武器装备的研制、生产，夜晚一有工夫，他就会打开计算机潜心研究平日搜集的各种资料，琢磨未来武器装备进一步改进升级，让自己的思想跟上军事变革的飞速发展。
他参与的科研成果一项获军队科技进步2等奖、三项获3等奖，他本人也被评为全军优秀共产党员、第二炮兵“十大砺剑尖兵”，荣立一等功。
（一）
在第二炮兵装备部总军代表的名册上，70后的廖平年纪最轻，资历最浅。个子不高、身体不重的他，近几年在许多场合却出人意外地让人看重：
一种新型号武器装备即将进行靶场试验，到现场坐阵观看的上级领导想找位专家，更深入地了解新装备信息部分的技术原理、作战性能和发展前景，周围人往往首先想到的是廖平，找来一试，果然讲得通俗易懂，头头是道，切中要害。
廖平（左三）带领军代表与生产厂家、科研单位人员联合攻关。张建刚摄
部队即将接受新装备，先行组织骨干培训，找专家上课，也愿意找廖平。因为他讲的贴近部队实际，针对性强，不仅介绍装备构造、性能原理，还讲操作使用、维修保障需注意的问题……甚至还会带来自己编写的教材，官兵都反映解渴、过瘾；几家为国防服务的电子信息科研单位，人才济济，专家云集，可每逢制定重要科研规划的时候，所领导总是交代有关人员把规划草案拿给廖总看一看，请他帮助把把关，提提意见……
廖平如此被人看重，当然不是徒有虚名，而是靠真才实学。2000年，他在紧张、繁重的工作之余，报考某电子工程大学，开始在职攻读物理电子专业博士学位。令人难以置信的是，4年里，他不仅照常完成了5次靶场试验和其他军检验收任务，而且迅速掌握了本专业知识，进入课题研究，承担了某项新技术研究。仅一年多时间就取得成果，其模拟和运算的精度达到国际同领域的先进水平，对我国电子制管行业产生了重要影响，这套软件至今还在业内应用。他撰写的博士论文也以全优的成绩通过了专家的匿名评审和评委答辩。他还结合学习撰写发表了一批高水平论文，有7篇被国际著名检索机构收录。
2004年9月，也就是获得博士学位仅仅数月，廖平又受邀进入某国防科技电子重点实验室博士后工作站，开展信号与信息处理研究，如今他的研究成果已在某型号装备上得到应用。
这些年来，廖平以顽强的毅力和过人的天赋，结合工作广泛学习涉猎了众多领域的新知识、新技术。而不断增长的信息化知识，不仅为他赢得更多尊重，更让他在装备研制遭遇困难的时候，拿出高人一筹的对策办法攻破难关。
资料图：解放军战术地地导弹。
（二）
这些年，凡与廖平打过交道的军工科研单位和生产企业，都对他在装备质量问题上把关之严格，态度之较真有过充分的领教。
一次，某产品设备进行湿热环境试验，设备一个配重块表面出现一点污迹，研制单位认为是小事一桩，把污迹擦掉就行了，不影响质量。可廖平偏不同意，坚持要求必须把污迹的性质、产生原因、可能给装备带来的影响弄清楚。后来的一系列试验发现：这块污迹是材料在高温高湿条件下渗透的杂质，会造成腐蚀，影响装备寿命。有关单位再也不把它当小事，立即改进了设计。
廖平这种严肃认真的态度受到了许多人的称赞，然而他自己对此却不满意。他认为：把好军品质量关，不能单靠个人的责任感，军代表也不能满足于为企业充当“质检员”、“救火队”，更重要的是要指导帮助企业建立精确控制质量的科学管理制度，这才是治本之道。在他积极倡导和推动下，相关军工研制生产单位从产品设计，元器件、原材料入厂到产品交付都制定了详细的质量控制措施，对故障几率高的环节设置关键检验点，进行重点控制，建立了方便质量问题检验的产品可靠性多媒体记录数据包。他们还借鉴航天企业质量管理经验，建立了产品返修流程、故障元器件管理、禁限用工艺目录以及军工生产人员选拔培训、定岗定位等10几项制度，使装备研制生产质量上了一个台阶。他还在代表室所涉军工企业创造性地建立了军地一体、军民融合式质量闭环管控机制。
走上军代表岗位以来，经廖平监护的产品全部实现了质量合格率100%，在演兵场经受住了实弹发射试验。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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