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蒋介石的秘密之剑:来自德国军事顾问们曾积极抗日 |
| www.sinoca.com 2011-06-03 华声论坛 [复制链接] 字体：大 中 小 |
汉斯・冯・塞克特：“军事上的孔夫子”
汉斯・冯・塞克特是蒋介石聘任的德国顾问中资历最老、威望最隆、见识最广的一位。从1934年5月到1935年3月，塞克特在华工作不到一年，各方面的建树并不算高，但却颇为蒋介石所欣赏。和历任总顾问相比，他还多了一项头衔――“委员长委托人”。通俗地说，就是蒋介石的代理人。可以说，汉斯・冯・塞克特在华期间，蒋介石给予他的地位之高、职权之大、信任之深、荣誉之殊，在民国时期的外国顾问中无人可望其项背。
当然，塞克特并非浪得虚名。翻开德国军事史，塞克特至少有两大殊荣为人津津乐道。
第一，他是德国军事史上最为杰出的参谋长。盘点他的军事生涯，塞克特成年后即人德军服役，19岁升任步兵团军官，随后考入陆军军官学校，一毕业就调入德军参谋本部工作，此后便沿着各种不同类型的参谋长的轨迹青云直上，先后出任德军第三军团参谋长、第十一军团参谋长、驻土耳其最高统帅部参谋长，在军事理论和实践中均有建树。曾有多本军事论著名震一时，“攻击为防卫的最佳手段”的著名理论就是他提出来的。
第二，他还被誉为德国“国防军之父”。出任战败德国国防军总司令后，塞克特按照“精英化”的整军原则，为德军训练了十万精兵。二战时希特勒麾下的不少高级将领如隆美尔、波克、能特斯特等，都是他整训出来的“精英”人物。由于重建了濒临灭亡的德国陆军，他成为了德军中和毛奇（铸造了德国现代战争的模型，确立了指挥原则）、史里芬（设计了 “史里芬计划”，是德国发动一次大战的蓝本）齐名的传奇人物。
1926年秋，塞克特被兴登堡总统免去陆军总司令职务，削去了兵权。离开军界以后，塞克特进入了政界，参加了极右的国家人民党，与纳粹党合作，致力于反对共和活动，并为1933年希特勒上台主政立下了汗马功劳，从而与希特勒建立了密切的联系。
1933年5月8日，塞克特以私人名义应邀来到中国。蒋介石对塞克特此行十分重视，派交通部长朱家骅前往上海迎接并全程陪同，还专门从同济大学医学院调来一名教授作为他的保健医生。5月22日，
蒋又特派一艘炮艇把他接上了庐山见面。在为期三天的会谈后，蒋向塞氏当面发出邀请，请他担任自己的军事、政治、经济总顾问，并全权负责顾问团事务。塞克特考虑到尚未和自己的老下级佛采尔通气，婉言谢绝了邀请。
随后，塞克特对华北进行了数周的考察。在7月底回国前，向蒋提交了一份“陆军改革建议书”。这份建议书在军队训练、军官培养、武器装备的购置、军事机关的整顿、特种兵建设等方面对前面几任顾问的做法进行综合、补充和发挥，对改进中国官员与德国顾问合作关系也提出了一些办法。这些观点大都符合蒋介石的意图，有的简直说到了他的心坎上。因此，蒋介石看了建议书后对塞克特赞不绝口。
由于受到蒋介石的格外推崇，塞克特也有点飘飘然，他在给他妹妹的信中说，在中国，“我被当作军事上的孔夫子――一位充满智慧的导师”。
经过多方努力和疏通，11月24日，塞克特通过佛采尔在德国的联系人布林克曼中校向佛采尔转述了即将应聘为高级顾问的详情，并询问他是否愿意留下来一起工作。此时，佛采尔才明白被蒋介石玩弄了，对塞克特也颇有怨气。他对德国大使陶德曼说：“如果塞克特再登上中国，余将立即离华返德。”果然，当1934年 4月塞克特抵达中国时，佛采尔即赴南昌向蒋介石辞行。塞、佛在华没有见面，两人的友谊从此宣告结束。
塞克特一到中国，蒋介石就给予了他充分的职权，不仅授予他总顾问的职位，还准许他以“委员长的委托人”的名义，在“委员长官邸”内代表委员长“与中国各机关之谈话”。蒋介石指示，凡塞克特在委员长官邸召开会议，参谋本部、训练总监部、军政部和部长或次长以及军事委员会各厅主任、兵工、军需各署长均应到会。顾问团还在南京设立了“总顾问办公厅”，由法肯豪森任“总顾问参谋长”，以“委员长代理人，冯・塞克特”的名义发号施令。
塞克特在华主要为蒋介石做了以下三个方面工作：一是他亲自与蒋协调，理顺了顾问团的工作模式，扩大了顾问团的规模，为下一步工作打好了坚实基础。二是推动了德中之间的军火交易。在他的提议下，国民党方面根据军队每月的实际需要，制定了一个“精确的后勤供应计划表”，据此向德国公司定购必需的军火器械和有关设备。三是通过德国商人克兰加强了中德两国贸易，促成了中德双方《中国原料及产品对德国工业产品交易合约之实施》的签署。通过这一合约，一方面满足了中方对德国军火与工业设备的需要，另一方面也解决了德军整军备战对战略原料的需要，极大地促进了中德两国关系的发展。
由于健康状况一直不好，塞克特于1934年底向蒋提交了辞呈。1935年3月6日，蒋介石怀着依依不舍的心情送塞克特回国。临行时，塞克特以“最诚恳的心情”推荐他的得力助手法肯豪森为继任者。次年秋，塞克特病逝，蒋介石在南京为塞克特举行了追悼大会，并给予了他极高的评价。
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