6月17日,万科A召开董事会,讨论万科引入深圳地铁集团议案,最终该议案以7票赞成,3票反对,1票弃权获得通过。
据悉,华润方面投了反对票。
对于此结果,华润集团对腾讯财经回应称,一切以公告为准,华润认为重组方案难以对万科有持续性支持,反而,所有股东的权益将会被过度摊薄,同时也会导致每股盈利下降较大。“所以,我们认为重组方案有待商榷。”
据知情人士称,华润及万科双方的律师均对这一投票结果是否有效,还存在争议。
截至目前,万科A尚未发布有关引入深圳地铁的重组方案公告。
华润一耳光把王石打醒了:对不起,哥不是配角!
来源:深圳经济观察(ID:shenzhenjingji)
作者:悦涛
从王石引进深圳地铁集团那一刻,就进入了引火烧身的模式。
宝万之争,本来有多个利益相关方。王石是经理人,但另外几个资本方的利益并不一致,是多方博弈。但王石致命的自负和错误的自我定位导致一再对资本藐视,让他成为资本的一致对立方。
这件事的大势是,没有资本愿意再做配角,无论是原来的大股东华润,还是新晋大股东宝能。
房地产仍然是中国的支柱产业,但周期已过。产业经营本身,无法给资本带来超额回报。回报空间在二级市场、资本运作。
这个阶段经理人的话语权直线下降。资本元神归位,王石不再是主角。
这时王石继续反客为主,把资本当玩偶进行配置,他运作得越得意,越激怒资本。
华润浮出水面,是给了王石一个响亮耳光:对不起,哥不是配角。
█ 华润:静起来像壁虎,动起来是鳄鱼
宝万之争的早期,原大股东华润一直作壁上观。让外界以为是个可以忽略的壁虎。
3月以来,华润一反常态,先是呛声万科管理层擅自引进深圳地铁,现在又爆出收购宝能股份的意向。都在告诉人们:哥不是壁虎,是鳄鱼。
在鳄鱼眼里,宝万才是壁虎
华润有这个资格,也有这个实力。万科上市不过25年,华润当了16年的大股东。媳妇没熬成婆,但也不能拿我当小三。
期间小三...呃不,媳妇,备受王石管理层的赞美:中国好股东!不干预管理层,不当绝对大股东,以央企身份站在管理层身后,让外来者不敢觊觎。
宝能这个愣头青的闯入,我很怀疑是经过了华润的默许。华润深知王石的性格,自己收权,不如让一家第三方来打破僵局。自己可进可退。
现在这种局面,对华润来说是最好的局面之一。宝能和王石管理层明显不相容,剑拔弩张。华润是两方都要争取的对象,集谈判筹码于一身。退可要价,进可压价。
这个局,如果是有谋而划,要给谋局者打一百分。兵不血刃、四两千斤。红色华润,世纪传奇不是白给的。
你们看看这条大鳄的面目:
华润集团2015年在全球500强中位列115名,总资产1万亿。是央企中少有的不靠垄断、所有业务均为竞争性行业的巨头:全世界单一品牌销量最大的啤酒生产商、中国最大的零售商、中国最大的城市燃气运营商。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/