萝卜耳机上身万浩基老师,史上最帅牛魔王。
神烦狗抱枕送给朱晔老师,实至名归的感觉有木有!神烦狗也是神奇百货的Logo~
嗯,礼也收得差不多了,投资人问了一些犀利的问题。
问:你现在哪个产品卖的最好?
答:现在卖的最好的是零食,因为客单价比较低一些。我们平台的商品售价80%集中在10块到100块之内。因为这些学生的零花钱的消费频次和一些情况跟成人不一样:成人可能就是,我这个月可能就是有2000块预算,我花七八百到小红书或者说蘑菇街去买,一下就买了;但是这些学生是,我今天有50块,明天有 80块,后天有30。
我们神奇百货要做的就是:“今天他有50块的时候,在我这买20块的东西,明天他有80块,到我这里买50块的东西。”
问:你高中毕业了么?
答:我是高二休学的。在一次创业大赛中,我结识了我现在的天使投资人,他对我说“既然你这么喜欢做生意,又这么有商业头脑,不如去做大生意吧”。于是,我跟我的父母提出,我要去创业。一开始,父母非常反对我,甚至还和我断绝了关系。去年春节,我一个人拖着行李箱从西安飞到深圳,这是我第一次离开家,独自来到这么远的地方。
刚到深圳时,我一个人身上没有钱,也很迷惘,我甚至怀疑我自己做的决定是够是正确的,但是我觉得没有办法,只能勇往直前,于是我疯狂的阅读,参加各种创业圈的活动,快速的吸收了大量的创业知识。
很多人都问我为什么要辍学创业这个问题。我觉得,这只是我暂时的一个选择,我其实不建议大家去学我,读书、学习当然非常重要。虽然我目前暂时离开了校园,但是我会继续学习,因为学习是一辈子的事。我会去进修,去弥补我的漏洞,因为我要成为一个漏斗型的人才,平面很宽,纵深很强。未来三年,我希望把神奇百货做成95后第一电商平台。
问:你们团队的人平均年龄有多大?
答:我们团队平均年龄90后,但是我们最大一个是35岁,他也是我的合伙人。
问:比你大,你怎么去管理他们?
答:其实我的管理方式,不是一个类似于一些过去传统的公司(强制化管理)我们是一个团队协作的状态,我把我们公司,现在有将近40个人,我把他们拆分成很多很多部门,每个部门的负责人,都是我的合伙人,他们和我对接,然后再由他们管理不同的小的团体。
所以我们就是大的一个团体去协作的。我只管这3个合伙人,下面的执行细节由他们去负责。
问:如果A站或者B站,他们去做二次元的电商,会对你有影响么?
答:我首先说一下,A站和B站他们很难去做,因为现在A站和B站他们可能最主要的变现渠道,第一就是广告,第二可能就是别的一些合作。但是他们的用户都是非常重度的二次元用户,如果他们去做太强营销的广告的话,对他们的用户来说就是一种伤害。
就像知乎,你让知乎去做电商,你觉得能实现么?
傅盛说他可能以后让女儿在10岁的时候就弄一家公司!朱晔不服,说:“我的儿子到5岁我要让他独立!”。
童士豪吐槽:“我跟Anna(方爱之)投小红书的时候,已经觉得毛文超很年轻了。在这里我投电商投的是最多的,但是从来没投过不到20岁的创业者(笑cry~)”
萌霸回击:你要抓住未来年轻人的话,你投电商,一定要看的是神奇百货。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/