王健林:体育产业要做大得靠并购
马云:做体育经济而非体育产业
中国足球的现状让马云感到失望,但这不意味着他不看好在中国方兴未艾的体育产业,万达与阿里在这一领域也早已是动作频频。
9月8日,阿里巴巴集团宣布成立阿里体育集团(下称“阿里体育”)。根据阿里巴巴集团CEO张勇的描述,阿里希望以数字经济思维创新发展体育产业链。
第二天,阿里体育便宣布了其签约的第一个项目——与Pac-12联盟(帕克十二联盟,是美国NCAA,即美国大学体育协会旗下的联盟之一)为时两年的独家战略合作。合作将涉及赛事直播、票务以及相关衍生产品的销售。阿里体育还将因此获得NCAA在华赛事的附加转播权。
阿里体育的落地虽然突然但并不突兀。此前,马云已经在体育产业频频出手。除了入股广州恒大足球俱乐部和投资乐视体育外,还把欧洲足球豪门拜仁和皇马(数据) 拉进了天猫商城。阿里的一系列动作指向非常明确,明显想分羹国内体育产业,据统计,2015年中国体育产业将会带来5万亿元的产值。
但马云也曾表示,他想做的不是体育产业和体育事业,而是体育经济。新成立的阿里体育就将自己的发展模式定义为将整合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐等平台,融合形成一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态。
面对阿里频频出手,万达也不甘示弱,甚至比阿里布局更早、投入手笔更大。就在阿里体育成立一周前,万达刚刚以6.5亿美元并购了美国世界铁人公司100%的股权,后者是世界最大的铁人三项赛事品牌拥有者和运营者。而在此之前,王建林还以10亿欧元全资收购了全球五大体育营销公司之一的盈方体育传媒集团,同时完成了对乐视体育的A轮领投。
王健林解释,这主要是为了做大规模和调整产业结构并占领产业的制高点。在他看来,目前世界主要体育产业基本掌握在欧美国家手中,要想迅速做大,只能通过并购。
业界分析,万达通过对盈方及铁人公司的收购,不仅掌握了世界体育产业的核心资源,同时形成了体育赛事举办、运动员经纪、赛事营销、赛事转播的全产业链,使得万达成功“站在了全球体育产业链的上游”。
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