一天损失877亿盖中国第一高楼 他是怎样的人?(图)

　　为了把马会生意做活，潘苏通花血本和国际马球联合会、中国马术协会、天津市体育局等合作，创办了“雪地马球世界杯赛”“超级国家杯”“环亚马球经典赛” “环亚马球大学邀请赛”等国际赛事，并从澳洲、新西兰及阿根廷等地大肆购买良马，提供参赛者使用。其中，“雪地马球世界杯赛”是全球规模最大、国内唯一的雪地马球赛事，每年吸引全球12个国家的马球精英竞逐世界冠军;“环亚马球大学邀请赛”则获得了包括哈佛大学、耶鲁大学、剑桥大学、牛津大学等世界知名学府的积极响应。

　　除了大搞马球运动，潘苏通还涉猎养马业务，从“马娃娃”抓起。2013年，他收购了位于南澳洲、占地近1300英亩的著名马匹繁殖及训练场地——灵犀牧场（Lindsay Park Stud），并将之命名为Goldin Farms。

　　危机入市，大搞金融

　　金融海啸爆发后，全球经济持续低迷，中小企业在获得融资方面遇到更大障碍。过去也曾经为钱操过很多心的潘苏通，又危机入市，闯入金融业捞钱。

　　同样的，他一出手就高举高打。

　　2008年，潘苏通收购一家香港上市公司广益国际，将其更名“高银金融（集团）有限公司”，从保理业务开始展开了在金融业的发展，并且想办法成为了香港唯一一家非银行的国际保理商联合会会员。

　　第二年，高银金融进入内地开展保理业务，成为中国首家外商独资保理商。如今，高银金融已在上海、香港、纽约设立公司，开展保理业务。

　　除保理业务，潘苏通也将金融业务拓展到其他金融及投资银行服务，三大重点业务包括，企业财务顾问、证券销售及买卖、资产管理，让高银金融可以为企业及机构客户提供全面优质金融服务。

　　如今，以保理业务为核心的高银金融，还被潘苏通注入金融投资，红酒及名酒贸易，以及多个地产业务项目，上市公司市值超过1000亿港币。

　　喜欢成就不可能

　　潘苏通曾在接受华商名人堂专访时，总结获得成功的四个关键：

　　第一是要好学，与时俱进。他所谈的学习并不单纯是书本的知识，更包括对社会和人的认识。潘苏通不是绩优生，但他善于洞察社会和人，对新趋势、新事物敏感，善于跟随时代的变化产生改善生意的想法并且采取行动。

　　第二是要爱思考，有创意。潘苏通追求与众不同，喜欢奇思妙想，求新求变，也鼓励员工发挥创意，打破平庸，做和别人不一样的事情。但他强调，创意绝非天马行空、无中生有，而是从生活中来，到生活中去。

　　第三是要热爱，有速度和激情。潘苏通认为，无论做什么事情，能够投入热情，才会不断努力，精益求精，做生意更是如此。他自己对事业充满热忱，也网罗有热忱的人一起发展。他善于鼓动大家的情绪，让事业有速度与激情。

　　第四是要大胆，果敢明智。和王健林等拳打脚踢出来的企业家一样，潘苏通相信万般学识不如一身胆识，清华北大不如胆子大。但他同时强调，胆大不是要做莽夫，而是要有清晰的头脑。他强调行动的重要性，向来坐言起行，无论什么事，只要有了想法，就会第一时间行动，而且是果断地。

　　潘苏通喜欢讲Go beyond这句短语，高银系也把“成就不可能”作为企业的核心文化。这是他能够依靠四大关键超越大多数商人成为大富豪的关键。

　　兴建中国第一高楼117大厦，对于第一次做地产的潘苏通来说，一度被很多人认为，是不可能的事情。但今天，他成就了这个不可能。

　　而且，除了创造中国第一高之外，117大厦创造了10项世界新记录。包括：在116层、579米处设置的观光厅是“世界最高观光厅”;在115层、564米处设置的豪华游泳池，是世界最高的室内泳池。

　　遇到麻烦和问题，能解决的第一时间解决。解决不了的，放得下，也是潘苏通的一个强项。在9月8日高银117大厦封顶的现场，潘苏通露出灿烂的笑容。难以让人相信，不到四个月前，他曾一天损失掉相当于两栋117大厦的财富。

　　那是5月21日。当天，高银旗下的高银地产和高银金融双双股价大跌。高银金融的市值从2141亿港币缩水至1220亿港币，高银地产的市值从868亿港币缩水到512亿港币，潘苏通因此一天之内，个人资产缩水877亿港币。

　　股价大跌的当时，他并不悲伤。

　　第二天，彭博社问他股价暴跌感觉怎么样?他有点“虚伪”地表示自己并不在乎股价，只在乎公司的业绩，同时强调“一个真正的富人不会每天数他有多少钱，把我的名字从富豪榜上拿下来，这样更好。”