7月15日,香港证监会责令汉能薄膜发电有限公司(下称“汉能薄膜发电”)停止股票交易。几乎与此同时,汉能薄膜发电也被富时、恒指从多个指数剔除。因股价大而“船漏”的李河君再遭“打头风”。
短短3个月,从耀眼的全球光伏王、中国新首富,到身价大跌千亿,股票被强制停牌,47岁的李河君,如何搏上巅峰,又怎么走到这一步?
【他,懂政治但对从政没兴趣】
李河君生于广东河源仙塘镇观塘村,比马云小4岁,比王健林小14岁,是2015各大富豪榜上千亿级富豪中最年轻的华人。
在李河君的介绍中,父亲是对他影响最大的人。在他心中,父亲是懂政治,识大势,看准大势敢越雷池搏未来的人。在“养五只鸭子就是资本主义”的时代,坚信国家一定会改革的李老爷子,就斗胆做起了生意,高峰期竟雇佣了几十个人。如今,八十高龄的李老爷子依然在观塘村亲自操持着一盘生意。
“我的很多行事风格遗传他的精神。”李河君说。
李河君从北京交通大学机械工程专业毕业时,老爷子希望家里出个做官的,要他回去从政,但对政治有兴趣的李河君对从政没兴趣,满脑子是怎么挣钱的主意。
僵持下,从父亲那里拿不到创业资金的李河君,在一个教授5万元借款的支持下,八个坛子七个盖地做起了买卖,什么赚钱倒腾什么。“不择手段”三、四年后,他挣到几千万元的利润,完成原始资本积累。
【他,要干就干大的,曾经想搞5个葛洲坝】
完成原始资本积累的李河君不想继续做二道贩子。邓小平“胆子再大一点”的鼓舞下,激发他想干一番大事业,光宗耀祖,甚至名垂青史。
当时,国家电力供应紧张,大力鼓励民营企业发展小水电。几经周折后,李河君把发展方向锁定在这个领域,不断把规模往大了搞。
从1993年到2003年,他把自己有的、自己能借到的钱都砸进了水电站,从广东、浙江、广西一直干到青海。其中,标志性案例包括以12亿元收购青海尼那水电站。
依托近10年的基础,2002年,李河君构思出一个吓死人的伟大计划:在金沙江中游,投资750亿元,兴建6座总装机容量约1400万千瓦大型水电站的大蓝图。
曾经,举全国之力才搞出一个葛洲坝,而李河君的这张蓝图相当于5个葛洲坝。大家当然不相信他,笑他疯了。国家发改委也不由分说地把6个项目全部分给了刚刚成立的国有电力企业,如华能、华电、大唐。
没煮熟的鸭子飞了,李河君也绝不答应。走投无路下,他真的疯了:把发改委告上法庭,逢人就讲是他们“把我们逼急了!”
峰回路转的是,在国务院一位领导表态,应该给民营企业一个机会的关照下,李李河君虽然赢得不够伟大,但也可以算是赢家:获得了6个项目中规模大过葛洲坝,也是条件最好的一个——金安桥水电项目。
【他,钢铁意志,认准了就拼命搏到底】
金安桥,几乎让李河君死掉。
首先是体制上的障碍,要层层去突破,处处去烧香。其次,是移民、技术、工程建设等一系列的问题。整个金安桥,施工现场涉及河流长达8公里,筑起的坝高180米。最大的挑战来是资金压力。开工高峰期,每天需要上千万的投入。
手上的钱投光了,李河君就到处借。借不到了,就丢卒保帅,把前些年建设的效益好的优质电站一个一个出售,包括青海尼那水电站也都被忍痛割爱。
能卖的资产都卖了,还不够,李河君就开大会,开小会,把高管个人和家里的钱一个一个往外掏。但即便这样,金安桥依然像个无底洞,不知何时能到头。
各种压力下,不少人与李河君分道扬镳。也有人趁机下手,告诉李河君不必这么辛苦,把项目盘给他们好了,并且开出让他可以赚到两、三百亿的条件。
困难重重中,李河君钢铁意志,向死而生,遇到人就讲,这早已不是钱的事,只要我还有口气,就要博到底。
精诚所至,金安桥终于金石为开。
2011 年3月,金安桥一期240万千瓦机组并网发电。当天,李河君搞了一场盛大庆典,把朱军、朱迅、谭晶、汪峰、孙楠、韩红、郭峰、毛阿敏等一一请到现场,为艰难抗战的光荣胜利干杯,并以“一件事情你坚持90%的时候,只有10%的收获;坚持到最后的10%,就有90%的收获”的“获奖感言”,一抒胸中志气与恶气。
累计投资近200亿元的金安桥电站,总装机容量达300万千瓦,是国内第一个、也是唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目,同时也是全球最大的由民企投建的水电站。它也让李河君成为大赢家。按2万元/千瓦的装机容量来算,金安桥电站价值600亿元,除掉100亿元负债,净资产高达500亿元。
包括金安桥电站,汉能目前控股或参股的水电站的权益装机容量已高达600万千瓦,其规模相当于2.3个葛洲坝。
一个金安桥,名和利都足够了,但李河君不去享受与挥霍,而是继续把自己往浪里抛。而且,这一次,他动静更大,目标更高。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/