在北京市商业经济学会秘书长赖阳看来,业绩受到冲击的品牌,大都建立在奢华的装修环境、昂贵稀有的食材基础上,真正有品质、有性价比的高端餐饮仍有广阔的市场。
看好中餐在全球的市场前景被认为是LVMH集团收购翡翠餐饮的另一原因。赖阳认为,中餐在国际上很有市场,特别是在东南亚、欧美、日本等地,中餐馆很受当地人欣赏。像北京的厉家菜在日本开出的餐厅,就被列入当地的米其林三星餐厅。
中国烹饪协会副会长、新闻发言人边疆认为,LVMH投资中餐,对中国餐饮业是个振奋人心的信号。他指出,过去中国高端餐饮市场存在大量泡沫,多是被“三公” 消费影响。“国八条”出台后,中国餐饮市场发生了巨大变化,开始真正关注正常消费。国际投资纷纷选择在这个时机进入,说明其看好和信任当前的中国餐饮市场。
路易威登私募基金L Capital Asia的执行董事Christina Teo表示,翡翠餐饮在中国的运营仍保持着每年20%的营收增长。
奢侈品都在跨界
近年来奢侈品多元化战略较为明显,LVMH集团收购翡翠餐饮集团仅是奢侈品市场多元化发展的一个缩影。
2014 年3月,普拉达(Prada)宣布收购安杰洛迈凯有限公司80%股权,该公司旗下拥有米兰甜品老字号—迈凯糕点。据报道,这家“改姓”PRADA的甜品店早在1824年就开始在Corso Magenta街上为米兰人供应精美的糕点和巧克力,如今已经成为了旅客慕名必去的地标性店铺。Prada 在公告中表示,未来将从战略上强化其品牌,除了在米兰本地也将进军国际,将品牌发扬光大。
英国奢侈品牌博柏利(Burberry)则先后进军了童装、家居、包袋,涉及多个领域多元化产品线。此外,爱马仕在韩国首尔开设了一家从建筑格调到产品细节都充满品牌烙印的咖啡馆;香奈儿在日本东京拥有一家名为Beige的餐厅;范思哲、宝格丽、阿玛尼等品牌分别在澳大利亚黄金海岸、巴厘岛和迪拜等知名度假胜地开设酒店。
在他们之前,LVMH 更是在竞标中击败Prada,收购了意大利米兰有近200年历史的咖啡馆Cova的多数股权。
Cova始于 1817年,坐落于米兰蒙特阿波利街和圣安德烈街之间。这里曾是伟大的音乐家普契尼、威尔第流连忘返的地方;美国作家海明威曾在他的名作《永别了武器》中提到了此地。
董事长伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)表示,希望让这家米兰百年品牌进入海外市场,让更多的年轻消费者接受。
不仅如此,LVMH集团也开始瞄上中东土豪市场了
2015 年1月30日,LVMH旗下私募股权基金公司L Capital Asia宣布收购阿联酋迪拜食品零售商Bateel少数股权。Bateel主营巧克力产品,目前在包括英国等15个国家经营有相关业务,除此之外该公司还运营有同名咖啡连锁店和面包连锁店,而在主要市场中东Bateel成为最受国外游客欢迎的当地食品品牌。
Bateel总经理Ata Atmar表示希望借助L Capital Asia在海湾地区以外进行扩张,而该基金背景非常优秀,是良好的合作伙伴。
LVMH 管理层也于2015年表示,将不会追随 Chanel 等奢侈品公司最近拉平全球价差的举措(在欧洲提价,中国降价),LVMH 财务总监 Jean-Jacques Guiony认为,奢侈品公司一味追求全球同价绝不是明智之举,因为作为跨国公司,需要为应对汇率波动预留灵活的空间,LVMH 并不想在汇率陡变的时候仓促响应,而是希望静观其变、从容应对。
尽管发力不断,但LVMH集团仍需要继续努力,才能挽回销售颓势。如何在众人皆知的高调标志中,重新证明自己,是这家奢侈品巨头将要面临的难题。
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