徐明即将归来:没有他的三年实德变成了什么样?

　　当时，徐明也是希望能够将实德损失降至最低。2012年4月，徐斌将全国所有债权人约至大连，用三天分别与其沟通，更多是为了稳定债权人情绪。

　　在尚未形成具体止损方案情况下，据上述人士透露，实德每月需要偿还的利息近1个亿。“实德最初的止损原则是一块钱买回来的东西一块钱再卖出去，希望接盘的买家同时能够承担实德最初融资的利息部分。”

　　这是一种被称为“打包处理”的方案。 但是，打包计划的实施并不顺利。在徐明事发后的两个月里，尽管主动找过来的买家不少，但是，大多公司都是抱着抄底心态而来，并非全盘接收。

　　就在上文提及的2012年4月底在大连召开的债权人“安抚会”上，获得徐明受权的徐斌提出了“债务打包、资产分块”处理方式，即将实德持有金融、地产等分割为不同资产块分别抵消相应债务包。

　　上述曾参与重组的人士对《棱镜》称，实德新掌门人徐斌没有徐明的商业头脑，埋头只为偿还债务，甚至在徐明被带走的前半年尚未形成债务重组全盘计划的前提下，徐明按照“债务人先来先处理”的原则，便将实德手中掌握的价值不菲的北京亦庄黄金地块抵债了。因此，当时的受让债权方“其实是捡了个便宜。”

　　另一位熟悉实德和徐斌的人士称，过去的三年实德属于重伤，相较于徐明，徐斌的处事及资本运作能力都不成熟，尤其是在企业圈和资本市场没有信誉和朋友。“很多项目推进起来，徐斌很吃力，但还是做不好。”

　　徐斌“偿债心切”的做法，并未缓解实德的债务危机。上述参与过重组者表示，实德在“资产打包处理”的原则下，重组过程问题重重。一方面，有些债权人认为自己所分得的资产包估值不当，另一方面，有些归类打包了的债务团队内部进行资产分割时也是争议不断。事发前半年，除了最初的债权人诉讼外，实德集团又增加了数百个诉讼。

　　于是，徐斌不得不加快了重组计划。在众多的接盘者中，徐斌选中了出价最高的天津生意人薛景元的元金盛世（全名为元金盛世资本运营中心）及其一致行动人，参与重组华汇人寿100%股权及铁岭银行55.82%股权——实德系最值钱的资产包。

　　2012年9月14日，双方分别签署《债务重组框架协议》，约定重组方薛景元等以52亿元对价（48亿承债、4亿现金）受让华汇人寿和铁岭银行的五家实德系持股公司——新蓝置业有限责任公司、北京富德投资有限公司、大连三德投资有限公司、大连瑞德投资有限公司、大连万朋房地产开发有限公司——100%股权，最终实现对两家金融机构的重组。

　　然而，元金盛世参与的债务重组并不顺利。2012年9月，元金盛世先后完成了对实德系旗下公司新蓝置业、北京富德、大连瑞德的股权变更。但是，大连万朋、大连三德却遭遇大连工商局查封等原因，并未完成过户，而元金盛世也因高融资成本等因素不得不转走了14亿元重组款项。徐斌的重组努力再次落空。

　　一位熟悉元金盛世的人士透露，在参与实德系重组过程中，薛景元的计划是承债为主，拿出少量现金盘活实德的优质资产。

　　伴随徐斌努力的失败，以及诉讼的不断增多，实德一方向最高院申请将相关诉讼全部集中至大连，从而形成实德债务重组“三缓一集中”的原则，即没立案的暂缓立案，立案没审判的暂缓审理，审判没执行的暂缓执行。

　　徐明“最信任的人”戴永革

　　就这样，实德集团徐斌独掌时代仅维持了半年就宣告结束。2012年10月，实德集团重组的“新话事人”现身——人和集团老板戴永革。两位知情者称，徐明做出这番调整的原因是对徐斌能力的担忧。

　　公开报道显示，戴永革是徐明的老朋友。早在2009年前，戴永革与徐明就有良好互动关系。当年戴永革旗下的浐灞足球队中途换帅，徐明不仅力荐了朱广沪，还乘坐戴的专机赶往西安为其站台。

　　知情人称，急于扩大产业板块的徐明，是在戴永革的建议下进入地产。2009年10月，徐明与戴永革开始实质性的合作——双方成立了盛和集团有限公司，各占 50%的股份，先后在哈尔滨、北京、大连以及重庆设有关联公司。2011年徐明组建华汇人寿时，戴曾帮助实德旗下新蓝置业公司代持20%股权以规避有关法律限制。

　　吊诡的是，徐明案发的时候，戴永革通过在港上市公司人和商业发声明称，未与大连实德在中国境内设立公司从事房地产业务，也未与实德系任何公司在境内或境外合作设立公司或合作开发任何项目。

　　一位熟悉实德的相关人士分析称，面对实德和徐明所处的复杂环境，戴永革明哲保身或者因别的理由发次声明都是可以理解的，这并不意味着徐明和戴的关系交恶。

　　戴永革入主实德两个月后的2012年12月，大连市政府成立了由副市长肖盛峰为组长的工作小组，要求实德集团按照“三缓一集中”的原则全面推进集团债务重组，以“备忘录+承诺书”的形式与各债权人签署文件，“在所有债务问题都可解决后，由法院统一解封被冻结的资产、由工商局统一完成股权过户工作”。

　　为此，实德集团以“不得单独处理股权或资产”为由于当年12月致函元金盛世，要求解除尚未履行部分的重组协议。早在2012年10月，戴永革团队就已经接管了实德的重组工作。大连实德与人和集团达成和解，人和集团接管华汇人寿，“进驻”大连实德协助债务重组。所有的执行工作由曾任新华人寿董事长、人和集团首席执行官关国亮承担。

　　上述参与了该重组计划的人士透露，这些都是戴永革的“动作”，意在夺回实德重组控制权。据其了解，戴永革当时承诺能够拿资金来解决实德现有的债务以说服大连市政府。

　　经过一系列诉讼和反诉讼，2014年5月29日大连市中级人民法院判决书判定，元金盛世重组协议无效——戴永革的人和集团获得了实德重组的权利。

　　由此，徐斌也彻底退居二线，戴永革团队成为实德重组的实际控制方。以关国亮为首的戴永革团队，并没有让徐明失望。两年时间里，实德逐步进入正轨，重组已经接近尾声。上述人士透露，实德已经完成大部分债务重组，截止去年底，仅有30亿元资产存在一些问题。更多细节，《棱镜》暂未能联系戴永革方置评。

　　徐斌、戴永革等人的努力，使得实德集团逐渐走出债务危机并保有一定的规模，这为徐明归来创造了比较有利的环境。然而，传言之中的徐明归来的确切日期仍是未知数，同时，实德集团将何去何从，或许只有徐明本人才能解答。