当竞争对手们蜂拥在中国建厂时,詹森•苏易(Jason Sauey)则坚持将自己的家族工厂——火炬公司(Flambeau)修建在墨西哥中部。从2010年至今,这家在墨西哥生产悠悠球、狩猎用具、塑胶制品以及一些工业产品的工厂收入增长了80%。随着中国生产成本的迅速上涨,各种规模的美国制造商正在转向墨西哥地区。
据《纽约时报》(New York Times)31日报道,经济学家称,自从20世纪90年代达成《北美自由贸易协议》(North American Free Trade Agreement)初期以后,美国制造商从未如此急切地转向墨西哥。从墨西哥边境城市提华纳(Tijuana)到中部地区,大量涌现美国修建的新工厂,墨西哥劳工的需求量不断上升。
从2010年以来,美墨贸易额上升了近30%,每年贸易额达到5070亿美元,2013年海外企业在墨西哥的直接投资总额达到350亿美元。
华盛顿伍德罗•威尔逊国际学者中心经济专家克里斯托弗•威尔森(Christopher Wilson)表示,中国劳动力的工资每几年就翻一番,这种情况改变了整体格局。在为北美市场提供工业制成品方面,墨西哥已成为最具竞争力的地方,同时对全球来说,墨西哥也将成为生产成本竞争力最强的地区之一。
包括卡特皮勒公司(Caterpillar)、克莱斯勒(Chrysler)、史丹利百得(Stanley Black & Decker)和卡拉威高尔夫(Callaway Golf)在内的美国大型公司正扩大在墨西哥的生产,打算追加数十亿美元的投资。
与此同时,另外一些公司则计划从中国撤出,将生产环节移至墨西哥,这些公司包括耳机制造商缤特力(Plantronics)、呼啦圈制造商呼啦舞者(Hoopnotica)、马桶刷制造商卡萨贝拉(Casabella)、烤架与户外用具制造商梅客公司(Meco Corporation)以及医疗设备用品提供商DJO全球公司(DJO Global)等。
虽然美国制造商在墨西哥开厂或将生产作业外包可能会对美国就业造成一定影响,但经济学家指出,相比中国,美国制造商选择墨西哥更能使美国获益,因为私营研究机构国家经济研究局(National Bureau of Economic Research)数据显示,墨西哥进口的部件中, 40%来自美国,而在中国,该数据则仅为4%。
不过,美国制造商将生产作业外包给墨西哥企业也并非无往不利。专家、美国官员以及企业高管指出,事实上,很多美国公司对交货速度非常失望,美国政府应像对待边境安全问题一样,同等重视提高贸易效率。同时,墨西哥也需要克服国内的社会弊病,比如教育问题、组织犯罪与腐败问题。
目前,墨西哥仍是区域教育水平和效率差别较大的国家,在这里只有少部分居民接受过的系统的技术培训。鉴于种种弊端,美国中西部手动婴儿辅食研磨器制造商KIDCO去年放弃了将生产工作从中国移至墨西哥的念头。
制造商咨询顾问爱德华•朱利安(Ed Juline)表示,很多美国公司对墨西哥又爱又防。作为帮助美国企业在墨西哥寻找合作伙伴的专业人士,他说2013年是一个转折点。数据显示,对于某些产品来说,墨西哥的生产成本几乎与中国持平,众多美国公司蜂拥而至,希望在墨西哥找到外包工厂或直接购买生产工厂。这些公司中也包括KIDCO。
虽然也有美国制造商成功进入墨西哥,但在帮助客户寻找合作伙伴的过程中,朱利安发现,很多墨西哥企业并不愿意接纳激增的新业务,其中原因不但包括无法在短时间完成订单,也包括担心政府方面或帮派团伙会要求自己的企业缴纳更多费用。
专家认为,这些能够在墨西哥开厂,或者曾将生产作业外包给中国,但注重知识产权的美国企业大多能够在墨西哥获得成功。
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