健力宝创始人李经纬病逝 一代枭雄黯然谢幕(图)

　　南都讯昨日下午，广东健力宝集团有限公司原董事长兼总经理李经纬在佛山市三水区病故，享年74岁。消息传出，引发舆论高度关注，网络上一片惋惜之声。

　　李宁基金会秘书长张健的新浪微博@K inZH ang99昨日发布消息，称李经纬因病于4月22日13时56分在三水病故。南都记者很快从三水区政府得到证实，李经纬因病去世，今天将发布相关信息，26日举行追悼会。

　　作为一个时代的记忆，健力宝在国人心中有着无法抹去的印痕。而曾经辉煌一时的健力宝，在李经纬走后，却屡欲振兴而不得。

　　“他是有贡献的，我们真的感到惋惜。”闻知老领导病逝，一位健力宝的老员工对南都记者说，李经纬有一种敢为人先的精神，在对待员工和招纳人才方面有自己独到之处，在管理方面也体现出异于常人的特长。

　　另一名健力宝老员工回忆说，“他在三水的地位一度空前膨胀，也让他低调的作风变得高调，甚至当时有些三水的领导觉得他目中无人，狂妄自大。他遇到前所未有的压力。”

　　健力宝所在的三水区，现已云集了伊利乳业、百威啤酒、红牛维他命饮料、可口可乐、谢钦利食品饮料、杨协成饮料等世界著名饮料品牌。健力宝的辉煌随着李经纬案的推进，几经波折再未攀到当年风靡神州的巅峰。

　　作为改革开放后涌现的优秀企业家之一，李经纬曾造就了健力宝的辉煌。但因为特殊历史时期造成的产权不明、政企关系纠葛及企业家在利益分配上的过错，最终让李经纬成为“晚节不保”的悲情人物———2011年被以贪污罪一审判处有期徒刑15年。

　　与李经纬类似命运的还有红塔集团原董事长褚时健。如今褚靠种橙子东山再起，被视为励志榜样，而李只能带着遗憾离开这个世界。

　　逝者已矣，但围绕李经纬的争议并没有因此停息。

　　追问

　　健力宝何去何从?

　　“饮料业已无人当健力宝是竞品了，新一代年轻人很少买。”昨日，广东一家大型饮料渠道商陈智(化名)表示。曾被称为“东方魔水”的健力宝，在经历了一番令人眼花缭乱的资本运作、股权争夺，以及后来几年的复兴大计之后，依然给渠道商留下这样的印象。

　　其实近几年，健力宝曾有过两次大的调整机会。2005年，健力宝贸易有限公司被统一收购。然而傍上大树，健力宝并未实现“反弹”。

　　“现在这个品牌基本处于半休眠状态，统一虽然将健力宝带入其销售渠道，但统一自己的饮料品牌就很多，不可能用那么多精力去抚养一个抱来的孩子。”陈智说。

　　在中国食品商务研究院研究员朱丹蓬看来，目前统一和健力宝是面和心不和，不排除未来会剥离健力宝。

　　2005年健力宝贸易公司总经理是吴福章，2008年1月李文杰接棒，不足两年，李世政又取代了李文杰。朱丹蓬认为，掌舵人频繁变更，反映了统一对健力宝的业绩和利润贡献是有微辞的。

　　目前健力宝分为健力宝贸易公司和健力宝集团两块。前者拥有健力宝全国的生产销售权，由来自统一的李世政任总经理。健力宝集团则拥有健力宝所有的产权，只负责资产、投资、法务、财务等业务，由叶红汉出任董事长。

　　2010年斥资8000万元赞助广州亚运会的健力宝找到了第二次“跳板”。当时，健力宝提出四个回归战略：回归运动饮料、回归城市、回归年轻主流市场及回归现代化渠道。但其亚运营销的风头被王老吉、红牛等完全盖过去了。

　　时至今日，健力宝的市场依然处于不温不火的状态。“现在健力宝的市场均在二三线城市，属较零散的区域市场，品牌和渠道都无法形成真正的合力。”朱丹蓬说。

　　据一位接近健力宝的人士透露，去年健力宝实际销售额18亿元，处于三水纳税第七位，今年目标实际销售23亿元。同时开始在央视和省级电视台做广告，此前广东的渠道不太理想，今年重点开拓广东渠道。这显示健力宝并未放弃“复兴”的步伐。

　　不过业界看来这也是困难重重。“健力宝市场萎缩到现在这样子，更多是产品线没有大的突破。”朱丹蓬认为，目前含乳饮料、凉茶和功能性饮料是中国饮料行业占比最高的三大品类，脱离这三大品牌想通过亚品类实现复兴是极为困难的。

　　声音

　　财经作家吴晓波：

　　改革不应牺牲企业家

　　著名财经作家吴晓波对健力宝有过深入研究，他认为，本质上看，李经纬是企业产权改革过程中政商关系破裂的结果。他曾呼吁有关部门能特赦李经纬。

　　吴晓波认为，当年的国有企业产权改革很多人做了跟李经纬同样的事，但下场各异，包括科龙的潘宁，联想的柳传志。李经纬与地方政府博弈，最终政商关系破裂。但这样的原罪是制度性的原罪，不应由企业家来承担。反思李经纬案，悲情有加。但需要长远思考的是，必须从制度上对企业和政府的角色和边界进行清算，加强经济治理的市场化、法治化和民主化建设，否则官商模式的中国式企业均有可能重蹈这样的覆辙。加拿大华人网 http://www.sinonet.org/