老牌奢侈品的尴尬:GUCCI不吃香 LV沦“街包”(图)

　　LV跟GUCCI在大陆市场耕耘10多年，做为大陆元老级奢侈品品牌，近来随各家新品牌崛起及全球经济不景气，也呈现老态龙钟的一面。其中GUCCI去年总营收竟只有LV的一半，今年将转战电子商务拓展业务;但LV沦为「街包」的尴尬形象，也让母集团宣示，今年将聚焦高端产品，停止扩张。

　　据2012年季报显示，GUCCI第1季销售额同比增幅为12%，但到了第3季增幅竟跌到7%;LVMH的时装与皮具部门（其中约75%由Louis Vuitton贡献）也从12%跌到5%，第4季虽受节庆气氛拉抬回温，但全年表现差强人意。

　　LV聚焦高端产品

　　2012年LVMH集团旗下时装和皮具业务总营收为99.26亿欧元（约3841亿新台币），占整个集团营收的35%，比去年增长14%。LV贡献了约3/4的业绩，营收约74亿欧元（约2863.8亿新台币），全球店面数达到1280家。从销售地区来看，除日本地区外的亚洲是它最大市场，占总销售额的31%。

　　相较之下，2012年GUCCI总营收36.39亿欧元（约1408亿新台币），仅为LV的一半，同比增长15.78%，全球直营店达429家，除日本外的亚太地区占总销售额为37%。

　　《理财周报》报导，对于去年销售成绩，GUCCI集团母公司PPR总裁Francois-Henri Pinault仅表示，GUCCI集团去年第4季销售大幅上涨;但对2013年发展前景，他坦言，不能确定是否乐观。

　　两大品牌为翻转显露疲态的业绩，纷纷调整策略：LV聚焦高端产品，GUCCI则转战电商通路。

　　LV在大陆的极速扩张，导致LV在中国沦为人手一包的「街包」，品牌形象大受打击，成为入门级的「大众奢侈品」。为抢救LV的高端形象，LV母集团LVMH主席Bernard Arnualt还在今年初宣示，将全面聚焦高端产品，保持高端形象，并表示不会继续在大陆2、3线城市开店扩张，避免太司空见惯。

　　分析师认为，这是由于Louis Vuitton连续几个季度销售下降，迫使他们采取这样的策略。这也让LV端出真正高端的密武器──La Haute Maroquinerie，这是针对VIP的名贵手袋定制服务，属沙龙级定制。

　　GUCCI转战电商

　　据了解，目前全世界只在巴黎、米兰、雪梨、台北开放少数几个旗舰店拥有这项针对VIP客户的服务。

　　相较LV调整产品线及服务定位，GUCCI看准电子商务通路部分。PPR主席、首席执行官Henri Pinault曾表示，2013年将停止GUCCI品牌在大陆的扩张，但GUCCI对线上电子商务的投入却不会停止。