1997年6月26日，洛杉矶举办的福布斯CEO论坛上，默多克和时任福布斯集团首席运营官蒂姆・福布斯交谈，背景板上印成福布斯广播公司制作的著名动画片《辛普森一家》的卡通形象。《辛普森一家》自1989年播出以来以来，总共拿下85座各类大奖，《时代》周刊将其提名为“20世纪最伟大的电视节目”，同时也成为了默多克集团打入美国主流电视节目市场的里程碑。
默多克的新闻集团虽以“新闻”起家，但如今该集团超过60%的收益来自“娱乐”及相关产业。默多克对美国娱乐产业份额的侵蚀强烈冲击着美国一些老牌的娱乐集团。图为1996年，加州阿纳海姆，美国本土传媒巨头――时代华纳集团副主席特德・华纳在公开活动上听到默多克的名字后做出夸张动作。
1993年，默多克以5.25亿美元的价格收购了香港星空卫视，把卫星电视引进亚洲，却在中国大陆地区迟迟打不开局面。同样的，默多克在日本的扩张也不顺利，他对朝日广播公司(日本五大广播公司之一)的投资引起了日本举国上下的激烈反应，3个月后，默多克被迫撤资。图为1997年5月14日，日本富士电视台主席，软银集团主席、默多克和索尼集团主席(从左至右)一起出席JskyB电视台开播仪式。
新闻集团之所以能够成为世界最大的跨国媒体集团，除去商业战略，更在于默多克对各地政治脉搏和管制现状的精准把握。特别是在英国，新闻集团发展势力非常惊人，40%的报纸都由其控股，6张报纸日总发行量达到2500万份，因此默多克成为保守党和工党竞相讨好的对象。买下《太阳报》后，新闻集团公开支持保守党。1997年，默多克又开始转向支持工党。英国政客们对默多克既爱又怕，历任首相都将其奉为座上客。图为默多克和全球政界要人会面。
通过新闻集团在不同国家的收购扩张，攫取主流话语权，进而获得和所在国家政府讨价还价的筹码，已经成为了默多克屡试不爽的手段，也成为其最大争议之一。图为2006年10月5日，意大利议会上，两名立法委员手拿一篇报道默多克和意大利某通信公司主席谋划商业交易的文章，表示强烈抗议。最终这家通信公司澄清交易细节，表示公司仍会由意大利政府控制。
而在美国，默多克毫不隐晦一位媒体大亨的政治立场。麾下的福克斯新闻台作为著名右翼媒体，不遗余力地为共和党事业摇旗呐喊。民主党人奥巴马上台后，默多克旗下的《纽约邮报》曾刊出漫画――两名警察击毙一头黑猩猩，说：“他们不得不找别人来制定下一个经济刺激方案。”――讽刺奥巴马刚刚签署总额7870亿美元的经济刺激方案。图为2006年5月16日，默多克和妻子邓文迪出席小布什夫妇举行的白宫晚宴。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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