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曹德旺:真正的中国首善 心有多宽,脚就能走多远

www.sinoca.com 2011-06-06  南方人物周刊  [复制链接]  字体:

  今年4月,胡润慈善榜出炉,曹德旺以44亿的捐赠额位于榜首。据胡润统计,从1983年第一次捐款至今,“玻璃大王”曹德旺累计个人捐款已达50亿元,其中现金捐款达18亿元。对比陈光标,曹德旺才是不折不扣的中国“首善”。

曹德旺(大食)

  曹德旺:持戒行商

  曹德旺本人是多种复杂对立气质并存的雄浑之人,他奋斗进取,开拓事业,却又时常想要“放下”;他一手赚钱聚财,一手散财布施……

  开光

  5月10日早上6点,普陀山上空阴云密布,从头一天就开始聚积的浓云丝毫不见消散。海风吹得旗帜呼啦啦响。

  吃完早饭,曹德旺站在室外露台的人群中抽烟。他眯着眼看看天色,阴云一点也没有让他担心,“肯定会出大太阳的。”

  曹德旺捐赠修建的万佛铜塔9点钟要举行开光仪式,一同开光的还有一座规模庞大的讲经院。

  为了这个开光仪式,宁波机场、朱家尖码头和普陀山到处都是庆祝的标语和大幅宣传画,岛上的宾馆则彩旗飘扬。

  福耀玻璃董事长曹德旺生于1946年,今年65岁,仍然精力过人。每天清晨5时即起,情况允许的话就阅读两个小时。

  远远看去,如果不是精良的衣服包装,曹德旺和山间老农没有什么区别,肤色黝黑,身材敦实,个头不高,貌不出众的他,在人群中却极其显眼。随时有人上前向他问好致意,态度尊敬。

  前几年他在九华山也修建了一座佛塔,开光典礼之前密布的浓云突然消散,阳光普照。这种事发生过好几次。

  7点,他和上千的人流走向新建的佛塔和讲经院。8点45分,浓云突然撕开了一个口子,阳光倾泻下来,随后光线越来越强。9点,开光仪式正式开始。

  5天前,河仁基金会在北京正式成立,曹德旺捐赠3亿股福耀玻璃股份作为基金会运营资本,目前市值35亿元。3年前,曹德旺想捐赠股权成立慈善基金会,因相关法律法规滞后,一直阻滞至去年年底才得以批准。

  去年4月初,曹德旺减持福耀玻璃八千多万股,套现10亿元,用作慈善事业:玉树赈灾1亿,西南五省区市抗旱2亿,福州市图书馆4亿,家乡福清市公益事业3亿。2011年4月曹德旺再向厦门大学商学院捐赠2亿。

  今年4月胡润慈善榜出炉,曹德旺以44亿的捐赠额位于榜首。据胡润统计,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达50亿元,其中现金捐款达18亿元。

  从商30年,曹德旺的成就足以令中国所有企业家侧目。目前福耀玻璃占据国内市场70%份额,全球市场20%份额,给宾利、宝马、奔驰、福特、通用、丰田等等世界八大汽车厂供货。去年福耀玻璃占有率排名世界第二,今年估计会升到第一位。

  曹德旺是中国企业家中的异数。30年来,他专心在汽车玻璃一个领域,没有做过房地产、互联网、矿山,没有做过股票二级市场投资。临近退休,也没有用自己庞大的资金,以及修炼成精的眼光和判断力去做眼下最热门的PE,为自己的百亿身价继续添砖加瓦。

  企业家是当下社会镁光灯追逐的真正明星,他们出席各种论坛、颁奖典礼、发布言论,颠倒众生;他们参加各种俱乐部,呼朋唤友,互通有无。这里面从来看不到曹德旺,他甚至不和这些企业家、经济学家深度结交,坦言“没意思”。

  对民营企业家来说,最头疼的问题莫过于政商关系,有人说,民营企业家都是“提着脑袋干活”的,曹德旺却宣称,自己“从来没有给官员送过一盒月饼”。

  福耀玻璃还是福建省最早成立工会的民营企业之一,也是第一个引入独立董事的上市公司,还是中国上市公司里唯一一家现金分红超过募集资金4倍的公司。

  曹德旺本人乃是多种复杂对立气质并存的雄浑之人。

  他暴躁刚烈,宁折不弯,却又不乏圆通机智,善于保护自己;他力争犯上,决不妥协,却又谨小慎微,处处留心;他跟政府吵架十几年,又坚持做人不要太计较,吵完就忘;他作风独裁,极其自信,有“曹特勒”之称,却又平和豁达,从善如流、广开言路;他奋斗进取,开拓事业,却又时常想要“放下”;他一手赚钱聚财,一手散财布施……

  前几年曹德旺花六七千万给自己盖了座豪宅,却在其中纠结“佛祖是在菩提树下修行的”,大儿子曹晖从美国回来接班,更是嫌房子太过奢侈豪华,住到工厂招待所里去了;在这座金碧辉煌的豪宅里,他挂上了自己的座右铭――《陋室铭》。

  尽管捐了几十亿的钱出去,曹德旺认为,自己是个企业家,不是个慈善家。他觉得,财富只是他在马路边捡到的东西,按照佛教提倡的精神,跟大家共享一下。

  “佛教是我的灵魂。”曹德旺如是说。

  不过他很少烧香拜佛。“佛祖不是帮着你做什么,而是教你怎么为人处世。佛经讲六度,我们在日常生活中,对人、对事、对物,要遵守这六个原则:布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若。”

  我也觉得挺了不起的


  1983年10月,曹德旺承包了连年亏损的福州市福清县下属高山镇的异形玻璃厂,当年就赚了20万。 “工厂设备投资了六七年,已经非常破旧了,我让工人三班倒,设备不停。设备摊销下去了,量上来了,当然被我赚到了。”

  1984年发生了一件小插曲,成为曹德旺驰名世界辉煌一生的起点。这一年曹德旺去武夷山玩,给妈妈买了根拐杖,抡起来往肩上扛的时候,开日本车的司机训他:“你小心点,不要把我的玻璃碰碎了,几千块钱一片呢。”

  曹德旺自己是做水表玻璃的,“我看也就是50到100块钱,怎么能值几千块呢?”他就去调研,发现确实是这个价。“我们国家落后,日本人太欺负我们了。”

  血气方刚加上生意头脑,曹德旺决定进入汽车玻璃领域,后来他将这个决心描述为,“为中国人造一片自己的玻璃”。

  曹德旺到上海耀华玻璃厂买回图纸,安装设备,尽管当时中国的汽车工业还很落后,产品只能进入汽车维修领域,工厂当年还是盈利70万元,1987年盈利500万元。

  1987年,曹德旺将工厂从偏僻的高山镇搬到福清县。1989年,国家提出进口汽车部件国产化。国产化谈何容易,听说福耀玻璃出了成品,中国汽车工业总公司出面,参股福耀玻璃9%股份;保险公司也吃够了赔偿汽车玻璃的苦头,福耀随后在武汉向人保发行债券,定向募集500万。“他们对福耀的发展有功。”曹德旺对本刊记者说。“最重要是有正确的追求。”曹德旺的小儿子曹代腾这样解读老爸的成功,“这是国家支持的行业。”

  “刚开始做得非常辛苦,我的孩子早上看不到我,晚上也看不到我。”

  1996年,福耀玻璃与巨头法国圣戈班合资,建起了第一个高标准的玻璃厂万达。中国要到2000年之后才能迎来汽车的大规模生产,福耀流水线上的产品已经源源不断下线了,“怎么办?我必须把产品倒给美国人,结果引起美国的反倾销诉讼。”

  中国企业 “走出去”是这两年的一个热门话题,福耀玻璃早在15年前就开始了国际化历程。福耀玻璃是先开发国际市场,国际市场相对成熟之后才返回国内做OEM配套生产。

  曹德旺卖给美国大批发商的每片玻璃才二十七八块美金,他们的零售市场卖100美金。“因此我就想到美国南卡州去建个仓库。1995-1997年,买了很大的土地,110英亩,按中国算660亩地。打算先建仓库,后建厂房。结果经营3年亏损几百万美金。换其他中国人早跑回来了。”

  1997年福耀玻璃一改每年30%左右的净资产收益率,每股收益0.047元,1998年每股收益-0.07元。

  “我觉得没有理由亏损啊。我请了一个美国人帮我调研。他分析后说,美国市场层级太多,中间层层加价,他建议我改变销售模式,变分销为直销,关闭仓库跳过二级批发商,直接对第三级供应商。原来一级批发商卖给二级,三十多美金,二级卖给三级,五十多六十美金。你直接卖给三级,可以卖到45块钱。”“我一听有理,立刻从善如流,关闭仓库。”

  采访中曹德旺对自负、固执等字眼极其敏感。厦门大学副校长吴世农说,曹德旺在董事会讨论问题的时候是敞开的,谁都可以说,什么都可以说。但是一旦做出决定,他就勇往直前,不管不顾,不会方方面面都照顾到,做不到中国人通常追求的“四平八稳”。吴世农从1997年就开始和福耀打交道,从2000年起担任福耀的独立董事至今。

  “我非常独裁的。”曹德旺承认。但评价曹德旺,吴世农第一句是:聪明,非常聪明。

  “1998年的亏损就是关闭仓库亏的,1999年给我赚了几百万,马上把亏损的钱全部拿回来了。而且我们重组了美国市场的习惯,现在他的二级供应商没有了,一级直接对三级。”

  内布拉斯加州因此授予曹德旺“海军上将荣誉军衔”,此前只有里根获得过这一称号。现在福耀在美国市场的占有率是20%-30%。

  香港是福耀玻璃国际化的第一站,美国是第二站。“去香港之前人家跟我讲,你不会讲英语,跟人家也不熟悉。我想只要我便宜几块钱他们立马就都过来了。到了香港把电话黄本买过来查,找到电话号码直接打过去,果然跟我想象的一样,他们都跑到我的酒店来跟我谈。就这样做生意。”

  “怎么做成的?客观公正实事求是去评判问题,不要断章取义自己给自己想象那么多困难。没有客观可言,活下去就是客观。” “要坚定相信自己,问题都可以解决。”“美国人是人,中国人也是人,这就是客观,没有什么国情好讲的。如果讲国情你就记住,我们的人均GDP排在一百多名以后,这就是国情。”

  随着中国汽车工业大发展时代的来临,福耀玻璃开始大规模扩张,终于将一个起初盖在牛棚里的小厂,发展为世界巨头公司。

  心有多宽,脚能走多远

  曹德旺的生意头脑几乎无处不在。本来普陀山打算先募集资金修建佛塔,然后再继续募集资金修建讲经院。曹德旺出了个主意,自己捐赠修建的万佛宝塔一共13层,塔内供奉10种造型庄严的化身观音宝像10000尊,其中第九层为银质观音像,主像为金质观音像,其他各层为铜质贴金观音像,每个小观音像20厘米×30厘米见方,让其他信众出钱供奉这些观音。5万、10万集来的钱则可用来修建讲经院。

  讲经院花费数亿,大部分是供奉观音化到的钱。万佛铜塔造价七千多万。“这两个项目是一体的,所以要一起开光。”

  2007年曹德旺到安徽蚌埠办事,办完后到九华山玩,有个老和尚在街上化缘,想要修建一座佛塔,才只化到了两三万,曹德旺说,我帮你盖吧?那个塔花了2000万。

  “我做小孩子的时候,经常去捡瓦片砖头来盖塔,可以盖到2米那么高,里面是空的,有很多洞,可以烧火。我到九华山去,看到和尚那么大年纪还在那里募集资金盖塔,唤起了我童年的记忆。”

  曹德旺的这30年,似乎是高歌猛进的30年,但曹代腾说:“那只是外人看到的。”

  因设备老化,1984年曹德旺不想再承包了,高山镇和福清县动员曹德旺继续,谈判的结果是合资,高山镇和曹德旺各占一半,从1985年1月1日执行。

  高山镇的原始投资17.5万元,政府让曹德旺也拿出这么多钱来。但头一年挣的钱已经被他拿去盖了房子,“他们想出个办法,让我把房子抵押给银行,银行贷款给我作为资本金入股。”

  那时候曹德旺不知道,按照法律规定,抵押贷款不能作为资本金。这一点几乎在第二年置他于死地――1986年曹德旺遇到一生中最大的考验。

  1985年8月汽车玻璃生产线正式投产,当年仅剩几个月,仍然赚七十几万。“高山人这下眼睛都看直了,说这哪里是工厂啊,简直是印钞票的机器。”

  1986年整党,曹德旺成为全县的重点典型。当年2月,调查组一进厂就把账簿全部拿走。“他们认为没有鱼也有虾,抓你绰绰有余。他们不知道,我不会要你一分钱。”

  调查的方向先从偷税开始,没有,审查结束反倒退税5万元;然后说曹德旺贪污,理由有二,一是用贷款的钱入股,不合法;第二,整个工厂两年的接待费用报销了3万块钱,凭证拿去烧掉。

  “我贷款是高山镇政府在上面盖章,镇长签字给我担保,县长决定这样做的。我根本就不知道这是不合法,顶多我不做了,还给你,怎么叫贪污,你给我讲一下!我要是罪犯,你是教唆。”那好,这一条不算。

  “我确实批了接待费,可是发票拿去报销,你派来的会计说不能这样做,教我说,公社里面请客吃饭,都是找建筑公司开发票过来,作为固定资产投资冲账。他叫我也这么做,不信你把会计找来。”

  “我告诉他们,你能拿出多少发票我也可以拿出来,不瞒你说这些发票我没有烧,都在我口袋里。我做为厂长,只是签批,最大也只能说我失职,凭什么讲我贪污?!”

  多年后的饭桌上曹德旺说起这一段,仍然把桌子拍得砰砰山响。当年的曹德旺面对调查组一群人讲完之后,拍案而起,猛竖中指,摔门而去。

  离开会议室后当时的县委书记说,“还没见到一个人有曹德旺的水平,讲两个小时不用讲稿。而且每一条提出来,你没有办法反驳他,理由都在他那边。当然这个人我看他也有缺点,就是没有修养,但是人不能求全,我们要帮助他,把他作为福清发展的一个人才用。”最后县委班子全体反对高山镇意见,形成县“7・23”会议纪要。

  高山镇政府班子不服气,继续上告,把案子送到福州市,福州派专案组到福清调研,调研完了说,福清这么处理没有错;那帮人还不服,继续捅到省里,省里表态支持福清县委;还没有完,一直告到中纪委。这一次省市县三堂会审,下来查这个案子。最后北京表态这个事情曹德旺没有错,改组高山镇党委,降一级全部调走。

  1987年春节县委书记去曹德旺家里拜年,给他道歉。“我想,哎,共产党还不错啊,我本来想全扔给你不干了。”

  拍完桌子之后,曹德旺接着说,“佛经讲六度,人要谦虚诚实,遵纪守法,受磨难的时候没有关系,笑一笑,学会吃亏。要靠自己的智慧不断努力。”

  “六度第一条就是布施。谦虚诚实,与人方便,这些都是布施的方法。第二条持戒,尊重天下所有法律法规民风民情。何为戒?正人先正己。第三条忍辱。忍辱就是你要有胸怀。信佛要去理解,而不去跪拜。”

  仅仅是修行佛教提倡的“忍辱”、“豁达”,还不足以描述曹德旺的信念,成功的企业家几乎都是与生俱来的乐观主义者,他们就是相信自己,也相信他人,坚信这个世界总是美好的。脚能走多远,终归是由心有多宽决定的。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/





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