万科“教父”王石终于要彻底淡出万科了。在临近花甲之年,万科进阶“千亿”量级之时,王石给自己作出未来3年新的人生规划――出国游学。
12月15日,深圳盐田万科中心,在给众多青年创业学员的演讲中,王石不仅同大家分享了万科成长的经验,还透露未来3年将赴欧美游学的计划。
“明年1月份起,我就去哈佛做一年的访问学者,然后再去欧洲等地学习两年。”王石透露说。在登山、滑翔和航海之后,离万科越来越远的王石选择了重回校园和课堂。
王石将选修企业伦理道德
王石称,他准备在哈佛大学选修城市规划和企业伦理道德两门课程。然后再到欧洲的西班牙等国家去选择两所学校,再进行各为期一年的学习,以便了解欧美文化以及行业发展,整个游学计划为期3年。
这意味着王石将逐步践行彻底淡出万科公司事务的承诺。王石称,他淡出之后将不再对公司决策形成干预,这对万科的成长更有帮助,而随后他也将慢慢淡出公众视野。
接近王石身边的人昨日(12月16日)告诉《每日经济新闻》记者:“这是王总为自己以后生活作出的安排,是他个人想转型的做法。”
回顾万科的发展历程,万科和王石纠结成一体,密不可分。如果说王石是万科的英雄,王石成就了万科,那么反过来万科也成就了王石。
1984年,王石在改革开放的大潮中组建深圳现代科教仪器展销中心。4年之后,王石执掌下的万科开始战略转型,发行了中国内地第一份《招股通函》,并开始涉足房地产业,奠定下万科成长的基础。
在万科的发展中,王石居功至伟。2009年起,万科成为销售额与销售面积均为全球第一的住宅开发商,也成为中国地产业家喻户晓的著名品牌。
12月初,万科公布了今年的销售及新增项目情况。截至2010年12月1日,万科已累计实现销售面积830.7万平方米,销售金额1000.6亿元。至此,万科成为中国房地产行业第一家年销售额过千亿级的公司。
正当万科登上1000亿元的台阶时,王石却选择了出国游学。他认为,他需要攀登属于自己的另一座高峰。
事实上,早在1999年王石辞去万科总经理一职的时候,就开始实施他的“淡出”计划,并退居二线,将万科这艘“地产巨舰”的舵盘交给现任总裁郁亮。在后者的继续带领下,万科一步步在全国各大城市扩张。
至今10余年间,王石不再“过问”万科事务,而是放心地去“上山下海”。他将管理企业比作登山,说:“站在整个人生的角度,管理企业与登山不无关系,同样需要坚韧的意志和不懈的精神。”因此,爬山成为他最大的喜好。
万科今年销售额突破千亿大关或许与王石并无直接关系,但众所周知,没有王石就没有万科的今天。以眼下万科的情况来说,王石的淡出并不会影响今后的公司业绩和发展,但在万科员工眼里,“王石仍然是教父,是精神领袖”。
转型学者 弥补“海龟”缺憾
在王石博客的自我介绍中,自称继承了母亲锡伯族能征善战的血统。正因为如此,爱挑战极限的个人喜好成就了一个“野性的王石”。跟一般的地产大佬相比,王石是一个探险家,从他所酷爱的登山,到乘坐滑翔机,再到出海远航,无一不表现出他身上那种“野性”。
自从万科上市之后的10多年间,王石一直在“享受”他的人生。从玉珠峰到两次登顶珠穆朗玛峰,踏遍名山大川的王石演绎着自己的《道路与梦想》。在此期间,他出现在各种媒体、论坛,一切都显得游刃有余,瞬间从一个企业领导者演变为一个举足轻重的“媒体宠儿”。
最近几年,公众所知的王石不是在爬山,就是在去爬山的路上,再要不然就是养些花花草草,写写书,生活怡然自得。
而公众对他的关注并不仅有这些。作为房地产市场举足轻重的人物,他不时抛出的“拐点论”,针对过热的房地产市场泼了一盆又一盆的冷水。
不过2008年的“捐款门”事件,王石和万科都深陷舆论漩涡,成为众矢之的,这让王石一度心灰意冷,甚至做好了辞职的准备。
在此次演讲中,王石坦承,近几年他和万科都遇到了发展的瓶颈,需要一场人生的转变。
明年就是王石的花甲之年,对此王石感叹说:“人生就像一条抛物线,60岁以后进入下降通道。可能有点想不通,但想不通也要安排以后的生活。”
今年5月22日,“从山上下来”之后,处在半退隐状态中的王石一直思考着自己如何转型,如今,他选择了出国。对此,王石解释说,未能像其他企业家一样有“海龟”经历一直是他的遗憾。
“他不再去登山,想转型做学者。”万科员工这样评价王石的出国计划。此举是他人生中为弥补缺憾而作出的一次转型尝试的开端。
或许从此之后,世间“不见了”一个王石,却多了一个学者。
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