因为我是记者，（出于职业习惯）突然发现一个很庞大、很新的东西渗透了生活的方方面面，但自己对它了解不深，只能从外围看，心里就很焦虑，想去关注。
本来这两件事情是没有关联的。后来，一方面我在想生命是否有另一种活法，另一方面我在关注互联网对生活、生产、经济产生的影响。
所以，当有一天我去猎豹时，傅盛安排了公司各阶层的7个员工和我聊天，从副总到普通产品经理都有，我很受触动。其实，拜访各互联网公司时，我也要求大佬们，“我想听听你的员工怎么想。”这不仅仅是在了解一个公司，也是在了解一群人怎么看世界，怎么看行业，工作状态是什么样的。
澎湃新闻：了解这些情况是出于好奇？
张泉灵： 完全只是好奇。如果只是一家互联网公司的话，可能没有那么打动我。
说实话，从做内容的角度来说，我最喜欢的是新闻。从做新闻的角度来说，我觉得央视还是个很好的平台。因为它有很独特的资源，而且提供了高度去看世界，这个很重要。在央视还有一个好处，就是不需要迎合谁。这在做内容的领域里，也是蛮难得的。所以，如果去互联网媒体仅仅做内容的话，可能对我没有那么大的吸引力。而我本人是个特别好奇的人，能满足我的好奇心就能最大程度满足我。
那天，我去猎豹聊得挺兴高采烈的，晚上傅盛约吃饭继续聊。我记得，当时傅盛嗓子都哑了，依旧热情地和我介绍早期投资。就是那个晚上，（他）很快说服了我。因为我突然发现，原来早期投资这么有趣，可以满足人的好奇心。
其实，我之前也有过这种感受。之前出于好奇，我关注了很多互联网的内容和创业团队。去看创业团队时，感受到了他们全新的思维模式，对未来世界强烈的信心和好奇心。但是，之前我不清楚自己和这些创业者之间有什么关联。那天晚上傅盛说服了我，可以做这件事。
澎湃新闻：关联是什么？
张泉灵： 傅盛对早期投资的形容是，一群世界的侦察兵用自己所有热情、生命力、创造力去探寻这个世界，发掘未被开发的荒蛮之地，创造新的东西。这些是我原来接触创业者就意识到的，只是没有这么清晰。
其实，投资不仅仅是给钱，也要给创业者提供你的过往经验，比如CEO们一路杀出来的经验。你能帮他们一起成功，然后让他们的好奇心和对世界的开发，带领你一块进入一个新世界。这没有意思吗？很有意思啊。
“我相信，任何一个互联网公司的离职率都要高于央视”
澎湃新闻：你决定从央视离职时，家人和台里是什么态度？
张泉灵： 台里当然希望我留下。可以说，没有中央电视台就没有我。我所有拥有的一切，都是在央视的平台上做到的，包括建立的思想路径。
我第一次跟领导谈想换工作岗位、换条路径时，很难开口。这种感觉特别像离婚。很难跟一起奋斗了那么久的同事们开口，说也许不能陪你们一起把这条路走下去了。因为大家都理解，这条路现在走得不像原来那么轻松，央视的发展受到了很大挑战，也面临着自己的变化。我还是有愧疚的，说好大家一起坚持，却没有陪大家走下去。
但另外一方面，我还是会想，剩下的时间应该花在哪里，才符合我真正想做、不会有遗憾的想法。
领导花了很大力气劝，问是不是给的平台还不够。我说当然不是，是我自己看到了互联网给世界带来的新变化。对于一个充满好奇心的人来说，我不满足于只是在外面看，更希望参与。这真的只是我的个人选择。
当然，领导、同事也有另一层担心：出去这件事靠不靠谱？他们常说，我们理解现在互联网是个全新的、冲在前面的领域，你对此很好奇，但你能不能更谨慎地考虑，万一离开央视只是去了开心网呢？
家人也是一样。（他们觉得）你奋斗在新闻行业这么多年，是不是要这样告一段落？
我也花了几个月时间来说服自己，确定性对我来说有没有那么重要。
因为我在一个确定性的平台上待得太久，生命里习惯了确定性的需求。因此，我会想知道，这究竟靠不靠谱、确不确定。其实，人生的确定性没有那么重要。但大方向要对，就是互联网对这个世界的改变，这个大方向是不可阻挡的。大方向确定以后，无非是（失败后）在别的领域再开始，积累的都是经验。我们投的大多数创业者可能不会成功，别人的不成功也是我们的经验。我本来就是因好奇去的，未来的失败也是我的经验。
澎湃新闻：从央视出来后，你给自己定的方向是互联网创业？有可能这次创业失败了，但经验可以积累到下一次？
张泉灵： 我不能说下半生所有的时间都是互联网，因为它发展太快了。
我原来常说，做记者最好的地方是，你的一辈子是别人的几辈子。因为你去过更多地方、见过很多事情，但这是职业特点。而这个时代最伟大的地方在于，它给了每个人这样的机会。
因为世界进程加快了，在卡耐基时代诞生一家公司需要几十年做成百年老公司。在互联网时代，做成一家伟大的公司可能只需要几年时间。而几年时间，整个世界都可能因此改变。每个人的一辈子比原来有了更多可能性和更多选择。互联网一词出现后，我们都在说“物联网”，世界可能因物联网又有一次变化。所以，很难用现在的互联网模式来考虑下半辈子。
但我想好了，我的下半辈子真的就是这个方向，用创业人的眼光走在最前面，看最前面的东西。
澎湃新闻：你长微博中提到的“鱼缸”，很难让人不去猜想是否和体制有关，近年越来越多的央视人出走，选择了新的方式，您怎么看这些选择？
张泉灵： 不要把体制看成制度或框架，体制本质上也是一群人的思维模式。每个体制都有弊端，也有更有效率的工作机制。
另外，不能把个人选择归结为简单原因。简单地说离职的话，我相信，任何一个互联网公司的离职率都要高于央视。所以，不要把个人选择归结为共性原因，每个人都有自己的原因。
同时，从我个人角度来说，我很感激央视，我现在拥有的一切都是在央视平台上成长起来的，包括我的好奇心以及满足好奇心的经历和眼界。我能有今天的选择，和央视给我的高平台、高眼界有关系。央视对于培养一个人的视角非常有帮助。另外，我不会做“踏出这个门槛，扭头吐一口痰”这种事。我还有那么多同事选择在这个平台继续努力、推进，18年来我们有同样的价值观和努力方向。扭头吐痰这种事情，既不公平也不厚道。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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