关键词3 开下院挣钱疑云
“下院并非少林寺连锁店”
除了少林寺开公司引发舆论质疑外,少林寺发展下院和海外文化中心的做法,更引来“少林开连锁店”挣钱的质疑。
少林寺在国内的下院有四十余家之多,分布很广,北至天津,南至云南。依靠下院这一特殊的寺庙发展模式,少林寺迅速扩大了影响力。少林寺发展下院的方式有重建、接管和托管三种。其中,尤以托管取得下院这种形式最为普遍。
不过,一名熟悉少林寺下院建设的知情人告诉南都记者,少林寺发展下院的目的并非象外界想的那样为了拿地,开发房地产,而是应所在地政府的邀请,为了保护佛教寺院禅宗的遗产,同时也为有能力的少林寺法师,争取更多的弘法道场,扩大少林寺的影响。“历史上,少林寺的下院比现在更多,传承少林文化是少林寺应该做的本分。”
他指出,那些被接管和重建的寺院一般都面临着香火不旺、无以为继的窘境。少林寺去重建和托管,花费的财力、人力和时间都非常多,很多下院的修缮需要几年甚至上十年的时间,单凭少林寺的力量根本无法完成,多数情况还需要向信众募集资金。这些投入要远远大于收入。下院的收入一般用于下院的维修和日常,不会上交少林寺,“说少林寺用下院赚钱,是完全不了解实际情况的猜测”。
不过,他并不否认地方政府对少林寺发展下院的迫切渴求。“几乎每一个下院发展意向都是地方政府主动提出的。政府希望少林寺的品牌能够给当地的旅游、文化和就业带来好处。但方丈的原则是只做少林寺应该做的内容,至于周边的旅游产业,少林寺不会反对,只是不是少林寺去做。”
知情人以澳大利亚的项目为例,澳大利亚肖尔黑文市政府给少林寺的条件非常优厚,地价非常低。他希望少林寺来了之后,能够将周边的文化、旅游产业带动起来,比如每年要接纳很多游客,要有很多就业岗位。但方丈还是希望只做与寺院、禅修、佛医养生、功夫学校、草药园区等佛教文化有关的东西。但是如果少林寺的修行道场做起来了,确吸引很多人,那么吃住行等需求也提供了旅游发展的可能性,到时政府或其他人在周边发展,少林寺并不反对。此前媒体报道的度假酒店、高尔夫球场,都是政府指定的当地规划机构的设想。
山西省晋中市灵石县的资寿寺是一座有着千年历史的寺院,去年它以少林寺托管的形式,成为少林寺的一个下院.南都记者采访了资寿寺的住持延邦法师,他去年带着十几少林僧人入驻资寿寺。据延邦法师介绍,资寿寺曾经由王家大院托管过,但发展得不好,之后寺院师父被赶走。2014年,经过协商,灵石县政府将资寿寺委托嵩山少林寺管理。
延邦法师表示,少林寺要花2亿修建灵石少林文化产业园的消息并不准确。实际情况是,因为目前的寺院不符合现代人信佛和修行的需求,所以少林寺对其进行保护修缮以及完善大殿、居住区、居士楼、经楼等设施,建设项目名为灵石少林文化园。少林寺自身并没有庞大的资金来支持寺院的修缮,建设资金均来自大护法居士和十方信众的支持。不过,具体的建设资金延邦法师并未透露。但他表示今后资寿寺庙的“香火钱”、接受的捐献、捐赠等等收入全部由资寿寺分配管理,用于的建设保护和修缮,并不会上交给少林寺。
延邦法师称目前现在文化园的建设仍处于筹备阶段。由于正式托管时间较短,资寿寺的基础设施不完善,游客及信众不多,目前资寿寺的托管经营状况很艰苦。
“海外文化中心系归山朝圣”
少林寺还有五十多家海外文化中心,主要宣传中国文化,教授当地民众打坐、禅修、少林功夫、中医等课程。释永信曾经说过“世界到处都有孔子学院,我们少林功夫也可以走出去。”
少林文化研究者岳晓锋告诉南都记者,在众多海外文化中心中,少林寺参与建设并派驻少林僧人管理的很少,大多数海外文化中心都是少林弟子在海外自行慢慢发展、壮大后,少林弟子再带着学员回国朝拜少林寺,此为“归山朝圣”。而少林寺之所以承认这些海外文化中心,是希望让中国文化走出去,扩大少林寺在海外的影响。
“少林寺哪里有那么多钱到处投资,自然更谈不上收益分成的问题。”岳晓锋并不认同媒体在报道少林寺商业化是使用的“商业帝国”、“少林寺连锁”等用词,认为少林寺的商业化有被夸大的倾向。
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