朱清时将卸任南科大校长职务:我能做的都做了(图)

2013年11月1日，朱清时在南方科技大学校门口。新华社记者 王申 摄

　　■ 对话动机

　　5年前，南方科技大学在全球200多位候选者中选择了从中国科技大学卸任的朱清时。“把南科大办成一所国内顶尖，世界一流的研究性大学，这是我的梦想。”在描述“南科之梦”时他信心十足。

　　今年九月份，朱清时将从南方科技大学退休，结束他的筑梦旅程。

　　在这5年里，南科大经历了种种风波，朱清时也数次到了风口浪尖。

　　即将完成任期，朱清时认为这5年南科大做了能做的所有努力。面对的困难远比料想中要多得多，不管经历什么，他的教育之梦从未改变。

　　■ 对话人物

　　朱清时 中科院院士，南方科技大学校长。

　　“算是趟出了一条路”

　　新京报：5年前，南科大被作为中国高等教育改革的希望和标杆。这5年对南科大有人看好、有人唱衰。你自己如何评价南科大这5年？

　　朱清时：南科大筹建之初就是按照高目标、高水准来筹建的。其实这本身就是突破，按照教育部原本的规定，筹建一所我们预想中的高水平大学不知道要多久。但是南科大建成了，算是趟出了一条路。

　　新京报：这个高目标、高水准是指？

　　朱清时：一流的师资、一流的学生以及一流的制度。前两者不用说，不管是招聘老师还是招收学生，南科大几年中都坚持了高标准。

　　制度方面，无论是我国教育中长期规划还是中央文件规定，高校改革的关键就是建立现代大学管理制度。现代大学管理体制的核心便是去行政化，南科大在这方面一直在探索。

　　新京报：在这方面探索的主要路径是？

　　朱清时：我国大学实行的是“党委领导下的校长负责制”。但是南科大采取的是理事会制度，在西方，理事会制度非常成熟，但在我国还是新生事物。

　　这也是南科大改革创新的关键，他没有走中国传统大学所走过的老路子，南科大采用理事会制度，并且从一建立他就是个法人治理机构，由法人负责。

　　这5年中，南科大最主要的探索就是理清三者的边界，党委负责什么，理事会负责什么，法人的权力又是什么。

　　新京报：目前这个边界清晰了吗？

　　朱清时：基本成形了，但是要高效运转起来，还需要很长的时间去磨合。

　　新京报：年初原深圳市公安局长李铭担任南方科技大学党委书记一事曾引发种种猜测，经过这段时间，你们二人的具体分工是怎么样的？

　　朱清时：他刚刚来，很多工作才刚刚开展，这个目前不好说。

　　“成败交给时间去检验”

　　新京报：有不少人在五年后表现出对南科大改革的失望？

　　朱清时：南科大从筹建开始就承担了中国高等教育改革试验田的使命，大家有很高的期待是正常的。但是所有事情都非一蹴而就。

　　新京报：一个对比是，香港在筹建香港科技大学时，1986年9月筹委会第一次开会，1991年正式开学，港科大便已初步具备亚洲一流学府的气度。但同样是5年，南科大仿佛没有达到预期？

　　朱清时：香港的办学环境和我们不一样，我们有个十几年不变的法律在那儿，中间还涉及同政府关系的处理等等。所面临的情况是不一样的。

　　新京报：你之前对南科大目标的描述由5年前的“香港科技大学”变成了现在的“中国国情下的一流大学”。有这样的声音，朱清时只是在深圳创办了另一所清华北大式的体制内大学，谈不上改革创新？

　　朱清时：我一直说，香港科技大学是南科大的榜样，这点始终没有变过。至于南科大，他的出生、管理、成长路径等都不同于香港科大，也同中国传统的高校不同，我们在被许可的范围内，做着各种有益的尝试。

　　新京报：南科大筹备之初，香港科大三位教授投入其中，但后来三位教授出走，也是因为所处环境不同？

　　朱清时：对，大家面临的环境不一样。这不是对与错的问题，是理念问题。我也想把一切都弄好了再招生再开展工作，但是我们的条件允许吗？政策在变，政府的态度也在变，我们要做的是抓住一切机会发展南科大。

　　新京报：边开车边铺轨？

　　朱清时：对，这种模式是现实决定的。如果我们不招生，不做出一些工作来，让政府天天给你砸钱？或者照搬一套制度过来，接下来的一切都会更顺利？

　　新京报：你觉得南科大的改革是成功的还是失败的？

　　朱清时：这个成败要交给时间去检验。在我的心里，如果按照现有的框架执行下去，坚持我们的信念，南科大一定会成为一所一流的高校。
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