这其中,门票是故宫最为可观的收入之一。2011年5月11日,故宫博物院发言人冯乃恩接受中国经济网采访时透露说,故宫参观人数每年递增近一成,2010年已达1200万人,门票总收入已维持在5亿元左右。
据2006年8月23日《北京晨报》报道,在故宫神武门东侧、珍妃井旁边出现了两个“只接待外宾”的商店,中国游客被拒之门外。
2007年7月,迫于强大压力,故宫“赶走”了在乾清宫南侧九卿朝房经营了8年之久的星巴克,平息了“故宫为了赚钱而丢了文化”的指责。
据当年《北京晨报》报道,故宫内部人士曾透露,最初九卿房内包括星巴克在内的几个商户全部月租金才十几万元。当然,其后租金有所上涨,但额度不详。
之后,则是2009年的天价拉面风波――星巴克被赶走了,一个1400平方米的超大餐饮服务区建成了,且一碗普普通通的拉面售价高达30元,咖啡、茶等饮品的价位也都在38元上下。这次,故宫的生意因高价遭遇指责。
将“地盘”用于商业化运营是故宫的一项重要的收入模式,例如用于会展、开演唱会等。1997年著名音乐人雅尼及2001年世界三大男高音均在紫禁城广场有过演出。
以“三高”演唱会为例,央视《经济半小时》曾算了这样一笔账:仅门票收入可达近1800万美元,演出投入为1000万美元。承办方中国文化艺术公司负责人则说,投入的成本仅企业赞助就可以消化掉,因而收益仍将会是一个天文数字。
这笔巨额收入究竟有多少落入故宫口袋呢？紧随其后的一场官司给出了答案。2002年,故宫博物院起诉演唱会承办方中国文化艺术公司拖欠场地租用费100万元。故宫出示的协议显示,此次演唱会故宫的场地租用费一共为200万元（10天）。
此外,故宫还有一些看不见的生意,例如利用藏品进行衍生产品的开发,除了获取版权费之外,还可能有其他的分成方式。
例如,以故宫35件瓷器藏品中的11款仿制的“故宫专造”限量版瓷器,标价为2800万。
再如2001年12月起,故宫博物院和一鼎轩公司合作,对故宫馆藏古书画进行仿真印制,1万幅仿真作品推向市场后以8000元到1.2万元不等的价格限量销售,算下来销售收入约为1亿元。
故宫财源
故宫收入和支出是两条线分开的,门票收入上缴财政,然后根据年预算拨款。以有据可查的2004年为例,当年门票收入3.5亿元,故宫得到日常支出1.4亿元、维修费用为1亿元。这是为了迎接北京奥运会,有关部门决定从2002年到2008年每年支付1亿元维修费。
此外,还有2002年成立的国家文物征集专项经费,故宫每年得到的该笔经费为1000万元。
社会捐助力量也为故宫的维继起到了重要的支持作用。例如引起争议的建福宫,就是由美籍香港地产商陈启宗捐款1400万美元修复。
2011年3月底,故宫博物院成立了“故宫文物保护基金会”和“北京故宫文化促进会”,由王石、万捷、刘长乐、宁高宁、马化腾、陈启宗、陈东升、冯仑八位企业家捐助1600万元,用于支持一系列交流和展览项目,并长期资助和奖励“故宫学”研究。
基金会成立时,新闻发布会的地点正是如今风口浪尖上的建福宫花园。故宫基金会理事长、故宫博物院常务副院长李季如是评价企业家们的捐助,“这并不是他们的一笔生意,而是一个事业。”
他在接受媒体采访时介绍,国家拨款大概每年3亿～4亿。凡是政府拨款能够满足的项目,基金会是不参与的。
政府拨款不足或是不便参与的,基金会就会参与进来。譬如修缮资金申请财政拨款,修缮之后的研讨会学术等活动就会用基金会等社会的力量。
据国家事业单位登记管理局发给故宫博物院的“事业单位法人证书”标示,故宫博物院的宗旨和业务范围是,收藏展览宫廷文物,展示文化遗产;文物收藏与保护、文物展览;古代建筑研究与维修;相关文物和旅游资源开发,等等。
该证书也写明故宫博物院的“开办资金”为7747万元,规定其“经费来源”是财政补助、上级补助、事业、附属单位上缴收入。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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