当前危机与大萧条的开端有种令人不安的相似,利率已接近零,经济还往下探底。各公司纷纷曝出财政危机,无疑加拿大公司利润丰厚的繁荣时期已成旧忆。眼下种种救市举措固然是好事,其做法却只是缓和经济衰退,并非设法终止。
经营不是算命,不能靠天吃饭。在生存危机的巨大压力下,许多显赫一时的企业放下身段,被迫重组,求变图新。不惟此就难以为继,咸鱼翻身也就不是天方夜谭。东方智慧中有这样的说法:福兮祸所倚,祸兮福所伏,充满辩证关系。爱因斯坦就说过,每个困难都孕育机会。去除惰气,锐意进取,危机反而由压力变成动力。在经济大背景下走下坡路之际,要主动寻找方法改善商业环境及合作关系,为经济回春做好准备。通过变革,早日走出困境。
传媒业遭遇“寒冬”
加拿大最大的传媒公司加西环讯(Canwest Global Communications) 发言人John Douglas日前宣布,Global TV的多伦多台取消午间新闻节目,部分员工被裁减。去年11月,加西环讯已将Global多伦多台的早晨新闻节目取消。
加西环讯在大温地区出版《温哥华太阳报》(Vancouver Sun)、《省报》(Province)及多份社区报,并出版全国性报纸《国家邮报》(National Post),同时经营“环球电视网”(Global TV Network)。目前负债高达37亿元,在金融风暴下广告收益骤减,难以应付债务融资。帝国商业银行分析师贝克(Bob Bek)披露,加西环讯可能申请破产保护。掌控加西环讯多数股权的阿斯帕(Asper)家族,期望本月底前找到财务救星,但即使成功,也将背负沉重代价,主控权可能拱手让人。
造成加西环讯负债沉重的主因是,该集团2007年斥资23亿元购入“联合阿特兰堤斯媒体集团”(Alliance Atlantis Communications)。
加拿大广播电视暨电讯委员会(Canadian Radio-television and Telecommunications Commission)最新报告显示,因整个行业竞争激烈及广告市场低迷,各大私营电视台去年盈利下跌近93%。包括Global和CTV在内的私营常规电视台,去年除税前盈利跌至仅得800万元。相比之下,2007年盈利1.129亿元。去年营运收入减少1.5%,减至21亿元,运营成本却增4%,大部分成本增幅用于购买及制作节目。
加国大型传媒机构掀起裁员潮,《环球邮报》(The Globe and Mail)计划削减雇员10%,即80个职位左右,以削减成本。而CTV已裁减105人,Quebecor持有的太阳传媒(Sun Media)裁员600人。
破产是最后防线?
加西环讯要破产已不是新鲜事,加拿大统计局(Statistics Canada)报告称,12月制造业销售量剧降8%至442亿元,超出经济师预计的两倍之多,创该局1992年1月新形式记录以来最大降幅。在这种局势下,不少企业面临生存危机,甚至遭到破产命运。联邦主管破产监理的机构表示,去年12月个人及工商业申请破产个案8299宗,而2007年同期只有5659宗,一年内急升46%。
加拿大信贷(Credit Canada)行政主管Laurie Campbell 对破产如此急速增加颇感意外,认为除经济衰退外,过去数年债务增加也是原因。CIBC银行经济师预测,2009年会进一步恶化。
北电网络(Nortel Networks)曾是加国最成功高科技产业公司,市值一度达3300亿,全球雇员近万人,但该公司在美加同时申请破产保护。蒙特娄大学商学院管理策略教授荷贝赫表示,在加拿大铝业(Alcan)、矿业公司Falconbridge等加拿大公司陆续被它国企业收购后,北电申请破产意味着奠基加拿大的世界级领导企业差不多要消失了。加拿大现在只剩黑莓机制造商RIM和飞机与火车制造业者Bombardier两家世界级企业。
不久前,还传出加拿大航空公司有可能破产。
因势利导绝处逢生
加拿大赢利最多的金融公司之一Fairfax Financial Holdings和一家私营公司Onex Corp. ,可能成为挽救濒危的加西环讯的主要“赞助商”。加西环讯正做最后努力,避免破产或被肢解而抛售资产,所以上述“赞助商”,就被称为加西环讯的“最后一根救命稻草”。
去年12月,Fairfax已将在加西环讯的股份扩大到22.41%。该公司首席行政官瓦特萨(Prem Watsa)表示,公司头一次寻找长期的最佳购买机会,但未透露是否有意控制加西环讯的经营。加西环讯财政顾问建议,通过市场寻求金融支持。该公司发言人道格拉斯(John Douglas)表示,这是个结构性过程,其间有一些检查处,需要就此与资深银行合作。
上周末在多伦多证券交易所,加西环讯股票达到历史新低。AR Communications Inc.媒体分析师列文(Carmi Levy)说,作为投资者,能获加西环讯这样重量级的投资对象,利益无可比拟。他还形象地称像加西环讯这样的媒体巨头,好比“王冠之珠”。言外之意,抓住机遇掌控加西环讯,是有利可图的。
不过列文也补充说,任何企业要购买像加西环讯这样庞大的资产,也要精心规划每一步骤,尽可能小心从事。因为当下并非收购媒体的最佳时机,除非兜里特别有闲钱,要等媒体转亏为赢并非指日可待。加西环讯深陷巨大债务之中,需从根本上重组,不是谁都有条件涉入其间。据悉,罗渣士(Rogers Media Inc.)对收购加西环讯下属电视台的有线频道感兴趣,特别是历史频道等。
所以说眼下也是经济转型的良机,不要灰心,开动脑筋,就会创出一片新天地。如加航管理层日前就表示,仍有信心获额外的资金援助。2008年第四季度,加航筹资6.14亿元;随着油价降低,预计2009年可节约成本10多亿元。加航首席财务长Michael Rousseau表示,加航还持有价值约10亿元的飞机和其它资产。
也有业内资深专家分析说,如果北电能应对数个重大难关,该公司仍可以度过破产保护期,再次成为独立公司。北电总裁兼CEO迈克-扎菲罗夫斯基(Mike Zafirovski)表示,北电必须建立良好的财政基础才能彻底解决问题。这些行动是必要的,使北电能加强其核心优势,在通信行业成为高度集中和财务健全的领导者。
危机中的企业转型
此波衰退会永无止境吗?事实上复甦的种子已埋入土中。道明银行首席经济师杜鲁莫德(Don Drummond)分析,至2009年末,全球退还贷款潮流及金融机构贷款损失的紧张局势将减缓,届时更多贷款到达非金融公司手中,将建立轻松点的信贷环境,同时银行借款风险也将减小。有迹象显示加拿大经济今年末也将开始恢复,尽管是小幅度。
全球范围的经济衰退,恰使人们能重新思考以往的定见与价值观,地球的生命体系总能在失衡中重获平衡。当今的常规经济是多面体,也就提供了多种选择与出路。机会之窗可说开得更大,超越左与右、保守与激进的传统界限,过去的不可能就变成今天的可能。其实前辈就这样走过来,如今看似平常的奴隶解放与妇女投票权,当年可是石破天惊的事情。如今企业家的行为,在后代眼里会如何评价?
经济涉及到广阔的社会现实,从经济可以管窥大千世界。如今经济不止是企业家的事情,由于全球化与区域化并存,经济牵扯到每个人。环保、就业等都与经济事务有关,诸如节俭、成本核算、物美价廉等都需有新的定义。
关于救市方案近来听到的太多,在判断什么是最好的救市方案上,最应考虑可持续发展,因为经济就犹如消化系统,发展过程也在消费这个星球的资源,所以需要多样化导向。面对当下来势汹汹的经济危机,谁都不能袖手旁观。当然三级政府要承担更大责任,为挽救危机的社会成本精打细算。
Mattamy Homes是加拿大最大建筑开发商,但面对“寒冷”的房市,该公司没有消沉,而是积极改革,将分散在大多伦多的行政管理人员全都集中到位于Oakville的总部,并且关闭了位于Markham的办公室。同时大幅度重新对产品定价,调整设计和质监程序。尽管信贷危机打垮一些开发商,但该公司的欠债仍在减少,信用评级机构Standard & Poor给该公司的评级仍是BB,目前能保持这种状态的地产商寥寥无几。
我们需要新的手段,包括社区投资基金、微观信贷、补充性货币流通、多种税务安排等。这些策略可发挥引导作用,从而使能源、食品安全等问题受到更多重视,同时进行更有远见的经济结构改革。加拿大制造商和出口商协会已发出呼吁, 最新修正的联邦预算案中,应该调整税务系统,同时鼓励公司投资新产品、技术和市场,令企业从衰退中奋起,增强市场竞争能力。
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