很多的华裔创业者都活跃在中加贸易领域，像来自沈阳的常孝之先生早在90年代末期就开始从事国际贸易生意，后来因故暂停了一段时间。两年多前在女儿的劝说下再次开始做国际贸易生意，他在Markham区开了一家办公家具店。 常孝之说中国产品的形象愈来愈好，他的家具店以中高端产品参与本地市场的竞争。父女俩一起经营，女儿从父亲那学到更多的经商经验，父亲也从女儿那获得年轻人的创新思维，看起来这是一个很不错的组合呢。 常孝之在中国时曾是机电高级工程师，90年代末曾到美国从事国际贸易生意，当时办公室就设在世贸中心内，2001年9月8日他正好回中国，躲过了911一劫。回忆起那段经历，常孝之如今还唏嘘不已，他说，从美国刚到家，就一天半还是两天，中国的朋友就往家里打电话，他看到美国发生爆炸了。那时我已经回来了，捡了一条命，我的那些同志全都牺牲在那里了。 常孝之 后来常孝之一家移民加拿大，买了家投币洗衣店，和太太一起经营，好多年都不再做曾经熟悉的国际贸易，我这个店才做了一年多，之所以好长时间不愿意做贸易，是因为有一种伤痛，没有必要做得那么大那么宏伟，人生实在是太短暂，一提贸易就觉得有点害怕。 一直学习钢琴的女儿常冰洋，却对钢琴教学不太有兴趣，老鼓动父亲做回国际贸易，经不起女儿的多次劝说，常孝之终于心动，几经筹备 ，他于一年多前开了这家办公家具店。 常冰洋说，我父亲一直都是做这个方面，所以从小有一点点熏陶，小的时候就想以后长大是当什么音乐家，但是后来一点点对经商这一块比较感兴趣，突然想到多伦多这个市场是被西人垄断，其实他们的产品质量并不高，性价比并不好，价格非常贵，我就想中国有很多办公家具，为什么不能引进到这来呢，我应该来做一下这个尝试。 父亲一直是我的偶像，真的，我父亲做什么，我和我母亲在家百分之二百支持，从小到大我父亲帮我做的一些决定，到后来再回过头来看，全部都是正确的，因为他经验很多。 常孝之的办公家具定位为中高端产品，全部从中国进口，他对「中国制造」不仅大有信心，而且还饱含感情。 常孝之说，我刚移民来的时候，我买家具时有个朋友就告诉我，你千万不能买中国出的家具，你看我用了两三年全都不行了，还得到本地家具店去买，当时我就说那绝对不是，中国的产品质量好的有的是，为什么你不买质量好的，(他跟我说，没有质量好的，这都是质量好的，外表都挺好)，我就有个想法，怎么样能做自己的生意，结合起来既有盈利，还改变中国的产品在加拿大市场的形象，这个厂商我了解各行各业，像复合板我都知道中国哪家是顶尖的，做的质量最好，中国做这些的厂成千上万参差不齐，尤其是喷漆，喷漆也受环境的影响，你生产这个家具，局限于中国是哪个局域，同样的工艺同样的厂，在那个区域可以，你换一个地方就不行。 常冰洋也全力投入到这个生意中，和父亲一起经营，她说自己对美学很有感觉，店里家具的摆设布置都是由她负责完成的，不能把家具就这样放在房间里，那看起来比较生硬，一定要有一些细节的布置，这样看起来才完美，这才达到我的目标，所以我就要求我这里不光是要有家具，也有一些小的装饰品，必须要有，甚至有些客人在我这里买了家具之后，我说我可以帮你再简单布置一下你的办公室，甚至设在家里办公室。 二楼的展览厅特意设计成一个个办公室，给客人更贴切的观感。常孝之说，要想形成和西人竞争，中国质量好的产品要站得住脚，只有扩大规模，现在来看还是零售比较多，现在也不想，第一步先重点批发，人家也不知道你的产品质量怎么样，等过一段时间以后，他知道我的产品市场挺有占有率，他自然而然就来了，现在也有很多大的批发商来探讨这个东西，我也不是很积极的，先做好口碑再说。 常孝之说，虽然经营理念和审美大不相同，父女俩却能配合得颇为默契，每当确定引进中国的一些款式，结合本地人的特殊需求做些改造，最后我都让我女儿替我把把关。她是年轻人 ，会选一些适合年轻人款式的，一些流线型比较简单的款式。稍微有点年纪的人，他们喜欢的款式看起来特别沉稳。 常孝之对制造业非常在行，他常常给生产厂家提出改进意见，以提高产品质量。他说，我把书柜底下的那两个门改成抽屉，放文件夹，因为加拿大人不论是公司还是个人报税，有很多材料需要整理，本地产品没加这个横衬，当时可以，时间长了以后就塌腰了，门就掉了。 对于女儿放弃了研习十多年的钢琴专业，常孝之很是遗憾，他一直期望女儿成为一名钢琴家。学了那么长时间，十几年二十几年，从业余学到专业学，从父亲的角度来讲是遗憾，培养一个钢琴家要费多大的精力啊，从小送到老师家去学习，从学前学，不是光学钢琴，从系统地学。现在只能接受现实了，不接受也没办法。 目前家具店批发兼零售，顾客以本地客人为主，英语能力强的常冰洋这时表现出的经商能力让父亲很是惊讶。把品牌做大，质量第一位，紧接着是售后服务，她学艺术是非常吃苦的，没有比那再吃苦的东西了，只要有这种精神来做商业，那就非常容易。
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