对于移民来说,要真正在移民国度安家,就必须得有自己的事业——或替别人打工,或自己创业。但无论哪种,都不容易。尤其是创业者,在毫无根基的异国土地上建立起属于自己的企业,无人脉,无资源,有时甚至要付出放弃国内生意的巨大代价,其中艰辛,可想而知。不过,中国有句古话说得好:人定胜天!曹先生就成功地在加拿大安大略省做起了汽车销售代理。让我们看看他的创业经历。 放弃熟悉的家具生意 对于新移民来说,异国创业是一项艰巨的挑战。如今已在加拿大扎稳商业根基的曹先生在总结自己的经验时,用了一句意味深长的话,“做生意应审慎计划,关键是永远不要回头看,没有太多的理由让你缅怀过去。” 曹先生目前在加拿大经营着一家4S店和一家加油站,同时正着手拓展新业务。虽然移民前曹先生也兼做过汽车销售代理业务,但这并不是他的工作重心,他此前的主业是在香港做家具贸易。当曹先生移民到加拿大重新创业时,他选择放弃熟悉的家具生意,“我考察了加拿大市场后,了解到我的家具产品和生意模式虽然在香港做得不错,但是不太适合加拿大市场,于是就毅然放弃,选择投身汽车销售代理行业。在这一领域我拥有一点经验,所以我比其他新移民做得更容易些。” 从特许加油站做起 1990年6月,曹先生正式登陆加拿大,正好碰上经济不景气,生意很不好做,“但我觉得不能因为经济衰退而暂停创业,加上在加拿大的朋友给我很大的鼓励和支持,我拟出了一套完整的商业计划。” 曹先生先买了一个加拿大石油公司的特许加油站,“在加拿大开展生意,购买加油站对我来说是最好的途径,”曹先生自信地说,“因为在加拿大有很多规则需要遵守,创业初期和一些大企业合作能让我的事业开展得更顺畅。”曹先生表示,这些制度看上去有点繁琐,但如果能花些时间去学习,就绝对不是一个问题。在他购买加油站之前,安大略省经济发展暨贸易厅就曾经帮助他发展事业并指引他学习政府法规。 4S店像个小“联合国” 1997年,曹先生在加油站旁购买了一块地,建起了汽车销售代理公司,并逐渐发展成为4S店。 正是通过对加油站的经营管理,曹先生对加拿大的多元文化有了认知,并悟出一个道理:要在加拿大的商业领域获得成功,自己所提供的产品和服务,必须要满足多元文化背景下不同客户的需要。于是,他聘请了30个来自不同国家的移民为自己工作,“为什么雇用不同国家的员工?为的是给不同文化背景的客人提供符合他们要求的服务。我的员工能够和来自中国、韩国、菲律宾的客人打交道,有些员工甚至能说流利的英语、西班牙语和德语。”曹先生认为,不同背景的员工让他可以经营汽车销售以外的更多业务。他一年曾卖出过900多辆汽车,同时销售汽车配件、提供汽车维修服务,“我希望能让客人获得满意的一站式服务。” 通过不懈努力,曹先生克服了创业初期的困难,如愿以偿地在异国建立起自己的企业。谈到未来,已年过半百的曹先生踌躇满志,他说计划在未来的几年里,将生意规模以每年30%的增长幅度扩张。
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