逮到机会：美国员工如何合法敲诈老板

美国的法律很严密，不过，仍有很多漏洞被一些人用来对雇主进行讹诈。当地有一句名言“别让我逮到机会！”律师也会经常挑起事端，劝说雇员用许多荒谬的理由去起诉雇主，从中渔利。虽然在这里做企业能赚到钱，但复杂的美国劳工关系，真让人感到头疼！

　　我是学化工专业的，从斯坦福大学毕业后，在美国一家著名建材生产企业做过技术员，还负责过市场营销，因业绩不俗，深受老板赏识。2006年，看到节能环保建材潜力巨大，我索性从公司辞职自己开了一家工厂。别看是小企业，由于我开发的新产品科技含量高，手里握着大把的订单，产品根本不愁销路，这是多少老板梦寐以求的事啊！正当我准备开足马力大干一场时，没想到在处理复杂的美国劳工关系时，却遇到一系列棘手的问题。

　　自伤得补偿

　　美国法律禁止用工单位歧视慢性病人。在面试时，我们从不问求职者是否患有慢性病，一旦问了，公司就必须雇用，否则，他就可以控告公司歧视他。

　　有一次，我们雇了一名身材高大的年轻人，从外表看，他健康得像一名篮球运动员，后来才知道，他患有糖尿病。我们告诉他:“你的糖尿病很严重，一定要好好照顾自己。”

　　后来，我们发现他经常喝酒，这对糖尿病人是很危险的。我们劝他不能再喝了，他也作出了保证。但有一天他上班时，又是满身酒气。经理对他说:“你不能喝酒，现在给你放假，免得受到伤害。”

　　但是，他依然我行我素。有一天，他在上班时突然昏倒，医生检查后说他患有糖尿病，而且刚喝了酒。医生警告说，如果他继续喝酒，就会有生命危险。为了使公司避免更严重的后果，我们给了他合理的解雇费，请他离开。

　　谁知，他随后就起诉公司，说老板歧视慢性病人。凭心而论公司并不理亏，但最终却不得不选择了庭外和解，因为我们在法律条款面前处于劣势。经过协商，我同意再付给那个工人3000美元，当然，我们彼此都知道，那家伙是利用法律在明抢。

　　懒散有理由

　　有一次，一位穿着得体的白人女士来到公司，申请到办公室工作。一看她的简历，毕业于纽约一所名校，还在两家大公司做过秘书、营销，而且有7年的工作经验。这种“资深白领”在美国是很受欢迎的，何况我这种小企业，对办事干练的高素质员工简直就是“渴求”。

　　这位女士果然很能干，每天坐在电脑前吃着零食、品着咖啡，就能很轻松地将业务上的事处理得漂漂亮亮。仅上班一个月，我就将她的薪水调高了一大截。原以为老板如此器重，她一定会心情舒畅地努力工作。没想到，过了不久，麻烦就来了。她声称自己怀孕了，便顺理成章地开始请病假，我同意了。在此之后，这位女士就随自己的性子上下班，后来，干脆一周休息三天，严重影响了办公室的工作。

　　美国法律保护怀孕员工，她们可以在不舒服的时候请病假。但是，这位女员工在没病的时候也请病假，去做自己喜欢的兼职工作，赚取更多的外快。她又一次利用了法律漏洞，因为我们无法证明她没病。

　　我向律师请教，他们也毫无办法。我只好对这位员工说:“法律保护你，但你却利用它来损害我们。”我建议她辞职，并答应补偿她两个月的薪水。

　　第二天，她告诉我说，如果给她5000美元，她就辞职，我认为这简直是敲诈。这位女士却笑着说，她的要求并不违背法律，否则她会告上法庭，让我为此倒霉，甚至破产。

　　“我愿意采取和平方式把事情了结，”我强压怒火，“我已经雇了侦探监视你，你会因为自己的敲诈行为，而被送进监狱。”其实，我是在吓唬她，我没时间跟这骗子纠缠，只是希望她有所忌惮。

　　通过谈判，我们花了4000美元和这个女雇员谈妥了，我付这笔费用的原因是我有生意要管，没时间去医治人性的病态或矫正法律的不公平。如果我们真对她使用了侦探手段，即使打赢了官司，费用也会大大超过这笔勒索金。

　　工会成砝码

　　一位上了年纪的黑人男子来应聘制作模具的工作，工作难度不大，我们给了他比熟练模具师稍低一点的薪水。由于找到了一份工作，他表示很高兴。但上班不久，他表示不满，认为自己已经很熟练了。其实，他的技术还不过关，并没有达到熟练的标准。

　　他先是抱怨家庭健康保险费太高，虽然公司已经为雇员付了大部分保险费，但员工的家庭保险费必须自己付，否则，对那些没有成家的人不公平。但是，他明确表示不接受公司的制度。

　　按道理说，我们应该要求他退休，可还没来得及提，他就开始组织工会。美国法律规定:如果员工试图组织工会，雇主不能为此而开除他。

　　在工作中，他故意捣蛋，还经常犯错，我们只能警告，但不敢解雇，否则，他就会起诉公司，说我们是因为他的工会活动而想辞掉他。

　　比如这家伙爱吸烟，公司有专门的吸烟区，他偏偏趁管理人员不备，躲到设备后面吸烟。有一次，我到工作区检查时，看见有烟冒出来，不见人影。我一边叫人去看，一边叫人拿灭火器。他满不在乎地探出脑袋，用夹着烟的手指，冲我打招呼。

　　身边的管理人员冲过去，让他赶紧去工作。他才掐灭烟，晃晃悠悠走到设备前，不紧不慢地干起活来。我强忍怒火，保持着中国老板的和善形象。一进办公室，我恨不得把桌上的东西都摔了。

　　我叫秘书把他的出勤记录整理出来，再把他的直接领导叫进办公室。这个管理人员列举那家伙的种种劣行:经常无故提前下班;管理人员不在，他常常停止工作。管理人员已经口头警告过他三次。

　　这是挣老板钱的员工，还是老板请来的祖宗啊？如果在国内，仅凭其中任何一条，我都可以开除他。我说:“你让他来办公室一趟。”这家伙很快就来了，但并不像犯错误的员工，一副天不怕地不怕的表情。我还没说请坐，他就坐下来，由于用力过猛，弄得椅子直响。

　　我面带笑容，语气温和地说:“先生，根据您在公司的表现，是不是该考虑……”他却“理直气壮”地说:“你可不能因为一些“微不足道”的小事随意解雇员工啊！我背后可有强大的后台，美国劳工部可不是好惹的！”尽管双方不欢而散，但我却拿他毫无办法。

　　主动求解雇

　　还有一位叫露丝的女工，过去工作本来很认真，却突然改变了自己的行为。她会毫无道理地骂工友，引起争吵，还差点打人，谁制止她，她就骂谁。她的举动使我不解，我想她情绪不佳可能只是暂时的行为，但不久，她再次拒绝服从指挥，辱骂经理。

　　经理分析说，她是想被解雇。“真的吗？”我问，“解雇对她并没有什么好处啊。”

　　当我知道她确实想被解雇时，我决定出手了，我汇编了她恶劣行为的完整记录。不久，我们收到了来自劳工部门的通知，说我们因为年龄问题解雇了露丝，她正要起诉我。

　　当天开庭的时候，我把露丝恶劣行径的记录文件送给法官，露丝那天以后就没有来法庭了。第二次开庭，她还是没露面，法官驳回了此案。后来，我们才得知，如果露丝是因为年龄歧视而被解雇，就能从我们这里得到很多的补偿金。幸亏，我们有证据，她才没有继续打这场官司。